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Este libro investiga los requisitos de la implantación del Mantenimiento Productivo Total (TPM) en un sistema de producción con el objetivo de aumentar la productividad y la disponibilidad de los equipos; explora los pilares y las herramientas del TPM y analiza los requisitos de implantación de cada uno de ellos; diagnostica las actividades actuales de producción y mantenimiento en (la fábrica Al-Forat) para la línea de producción (nº 5) como estudio de caso en la empresa de refrescos Bagdad; especifica la desviación de las actividades de producción para mejorar la disponibilidad de los equipos y aumentar la productividad; desarrolla una metodología para la implantación del TPM en la línea de producción mencionada. También se emplea el software OEE versión (13.1) para revelar datos detallados (día a día), en orden de turno que mejorarán la toma de decisiones en todos los niveles de gestión.
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