Andere Kunden interessierten sich auch für
![Influir en el liderazgo de un equipo]( "Influir en el liderazgo de un equipo")
Influir en el liderazgo de un equipo32,99 €![REPENSAR EL LIDERAZGO POLÍTICO DEL ÁFRICA MODERNA PARA EL DESARROLLO]( "REPENSAR EL LIDERAZGO POLÍTICO DEL ÁFRICA MODERNA PARA EL DESARROLLO")
REPENSAR EL LIDERAZGO POLÍTICO DEL ÁFRICA MODERNA PARA EL DESARROLLO39,99 €![Diseño de un modelo estratégico de control de inventarios]( "Diseño de un modelo estratégico de control de inventarios")
Diseño de un modelo estratégico de control de inventarios40,99 €![Manual del estudiante para estrategias de marketing digital]( "Manual del estudiante para estrategias de marketing digital")
Manual del estudiante para estrategias de marketing digital43,99 €![Marketing Empresarial]( "Marketing Empresarial")
Marketing Empresarial28,99 €![Foda para Gastronomía]( "Foda para Gastronomía")
Foda para Gastronomía26,99 €![Lo que pasa en Montañita, se queda en Montañita]( "Lo que pasa en Montañita, se queda en Montañita")
Lo que pasa en Montañita, se queda en Montañita52,99 €
Este manual de liderazgo y gestión concierne a organizaciones de todos los tamaños y sectores de actividad; y su objetivo primordial es mejorar el rendimiento respondiendo a todas las cuestiones fundamentales relativas a: liderazgo, gestión, gestión de operaciones, gestión empresarial, gestión internacional, recursos humanos, gestión estratégica, gestión de proyectos, gestión de riesgos, gestión y control de costes de proyectos, desarrollo sostenible, gestión del cambio, gestión logística, gestión de suministros, gestión de productos,.... y mucho más. En conjunto, este manual proporciona un conjunto de técnicas que permiten gestionar, organizar, dirigir, controlar y planificar las distintas actividades de la empresa. Por lo tanto, este manual se refiere al liderazgo, la gestión, la administración y los recursos humanos. Si mezclamos varios ámbitos de gestión, es porque cada directivo, aun compartiendo los mismos principios, puede tener una concepción diferente de las prioridades de la empresa. Para algunos, la gestión sirve sobre todo para prever y planificar. Para otros, sirve sobre todo para resolver problemas. Para otros, la gestión es esencialmente una herramienta de recursos humanos cuyo objetivo es garantizar la cohesión de los equipos.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.