Andere Kunden interessierten sich auch für
![Determinantes da implementação de planos estratégicos em escolas secundárias]( "Determinantes da implementação de planos estratégicos em escolas secundárias")
Determinantes da implementação de planos estratégicos em escolas secundárias55,99 €![Criar mapas de patentes por si mesmo]( "Criar mapas de patentes por si mesmo")
Criar mapas de patentes por si mesmo26,99 €![Relações entre Elementos de TI-Negócios e Tipos Estratégicos]( "Relações entre Elementos de TI-Negócios e Tipos Estratégicos")
Relações entre Elementos de TI-Negócios e Tipos Estratégicos42,99 €![Humanização do trabalho de enfermagem em UTI]( "Humanização do trabalho de enfermagem em UTI")
Humanização do trabalho de enfermagem em UTI50,99 €![Indicadores de gestão versus desempenho discente no Enade]( "Indicadores de gestão versus desempenho discente no Enade")
Indicadores de gestão versus desempenho discente no Enade36,99 €![Mapas de la complejidad]( "Mapas de la complejidad")
Mapas de la complejidad32,99 €![Grupos estratégicos en la banca colombiana: 1995-2004]( "Grupos estratégicos en la banca colombiana: 1995-2004")
Grupos estratégicos en la banca colombiana: 1995-200436,99 €
Os diversos processos realizados no âmbito de uma Unidade de Terapia Intensiva Pediátrica (UTIP) necessitam identificação constante quanto a sua conformidade, a fim de se melhorar a qualidade do atendimento e diminuição dos gastos intrínsecos aos procedimentos, corrigindo precocemente as possíveis falhas detectáveis através da elaboração de mapas estratégicos. Objetivo: Analisar a gestão de uma Unidade de Terapia Intensiva Pediátrica, através da elaboração de mapas estratégicos para procedimentos. Material e Métodos: Estudo descritivo, com utilização de dados administrativos secundários, oriundos de uma UTIP, levantados no período de janeiro a setembro de 2018 no setor de faturamento do hospital. Entre os dados levantados incluíam-se os indicadores táticos, operacionais e assistenciais que, após serem identificados, eram construídos mapas estratégicos específicos, visando correção das falhas detectadas.Resultados: Nos indicadores táticos, operacionais e assistenciais em que foram detectadas falhas, e após construção dos mapas estratégicos para a devida correção, observou-se adequado resultado através do plano de ação executado.