El Mapeo del Flujo de Valor (VSM, por sus siglas en inglés) es una de las herramientas de Producción Ajustada que ha sido ampliamente discutida en la literatura para mapear los procesos de producción y servicios con un enfoque en la reducción del desperdicio y del tiempo sin valor añadido. A pesar del creciente número de publicaciones sobre el tema, existe una falta de investigación sistemática que presente el estado del arte. Por ello, este libro, mediante una revisión bibliográfica, pretende recopilar información sobre el VSM con el fin de identificar sus principales características, tendencias y oportunidades. La revisión incluye 263 resúmenes y 91 artículos seleccionados. El estudio propone una síntesis, en forma de marco, que presenta cómo se adopta el VSM en determinados contextos y motivaciones, esbozando una mejor comprensión de cómo se implementa la herramienta y los respectivos productos y resultados que se pueden generar. Este libro está dirigido a gerentes, ingenieros, administradores, consultores y estudiantes que trabajan o desean trabajar en el campo de la mejora continua y la excelencia operativa.
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