Andere Kunden interessierten sich auch für
![¿a¿cuch warto¿ci Michaela Portera]( "¿a¿cuch warto¿ci Michaela Portera")
¿a¿cuch warto¿ci Michaela Portera9,99 €![IN¿YNIERIA KOSZTÓW DOCELOWYCH I WARTO¿CI JAKO NOWOCZESNE METODY RACHUNKOWO¿CI ZARZ¿DCZEJ]( "IN¿YNIERIA KOSZTÓW DOCELOWYCH I WARTO¿CI JAKO NOWOCZESNE METODY RACHUNKOWO¿CI ZARZ¿DCZEJ")
IN¿YNIERIA KOSZTÓW DOCELOWYCH I WARTO¿CI JAKO NOWOCZESNE METODY RACHUNKOWO¿CI ZARZ¿DCZEJ18,99 €![Analiza ¿a¿cucha warto¿ci sektora Imbiru w Nepalu]( "Analiza ¿a¿cucha warto¿ci sektora Imbiru w Nepalu")
Analiza ¿a¿cucha warto¿ci sektora Imbiru w Nepalu32,99 €![Wyra¿anie warto¿ci w organizacji]( "Wyra¿anie warto¿ci w organizacji")
Wyra¿anie warto¿ci w organizacji27,99 €![Skutki uboczne wprowadzenia w ¿ycie MSSF Utrata warto¿ci firmy]( "Skutki uboczne wprowadzenia w ¿ycie MSSF Utrata warto¿ci firmy")
Skutki uboczne wprowadzenia w ¿ycie MSSF Utrata warto¿ci firmy18,99 €![Rozwój przemys¿u tekstyliów bawe¿nianych w Pakistanie w kontek¿cie warto¿ci dodanej]( "Rozwój przemys¿u tekstyliów bawe¿nianych w Pakistanie w kontek¿cie warto¿ci dodanej")
Rozwój przemys¿u tekstyliów bawe¿nianych w Pakistanie w kontek¿cie warto¿ci dodanej51,99 €![Wp¿yw partnerstwa na globalny ¿a¿cuch warto¿ci i dostawców]( "Wp¿yw partnerstwa na globalny ¿a¿cuch warto¿ci i dostawców")
Wp¿yw partnerstwa na globalny ¿a¿cuch warto¿ci i dostawców25,99 €
Zrozumienie podstaw mapowania strumienia wartöci (VSM) w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Mapowanie strumienia wartöci jest jednym z najbardziej wp¿ywowych i szeroko stosowanych narz¿dzi szczup¿ego zarz¿dzania i odgrywa istotn¿ rol¿ w analizie doskonalenia procesów i ci¿g¿ym doskonaleniu. Jego prostota i wszechstronnö¿ oznaczaj¿, ¿e möna go zastosowä praktycznie do kädego procesu produkcyjnego w celu zidentyfikowania ¿róde¿ marnotrawstwa i wdröenia planu dziäania w celu ich minimalizacji. Dzi¿ki tej ksi¿¿ce poznasz por¿czne wprowadzenie do roli VSM w tworzeniu wartöci. Oprócz tego, ¿e dowiesz si¿, jak sporz¿dzi¿ w¿asn¿ map¿ przep¿ywów materiäów i informacji, rozwäysz praktyczne studium przypadku, poznasz niektóre wady tego narz¿dzia, w tym brak uwzgl¿dnienia kwestii ludzkich i organizacyjnych, oraz odkryjesz modele pokrewne, takie jak metoda DMAIC i Kaizen. O mapowaniu strumienia wartöci : Mapowanie strumienia wartöci (VSM) to narz¿dzie, które umöliwia u¿ytkownikom uzyskanie wizualnego przegl¿du procesów produkcyjnych w ich firmie, u¿atwiaj¿c dostrze¿enie miejsc, w których marnowany jest czas i wysi¿ek oraz podj¿cie kroków w celu usprawnienia produkcji. Wykorzystanie standardowych ikon u¿atwia komunikacj¿ mi¿dzy dziäami i pozwala u¿ytkownikom porównä obecn¿ sytuacj¿ z idealnym procesem produkcyjnym. W tej ksi¿¿ce odkryjesz, jak mapowanie strumienia wartöci möe pomóc twojej firmie, dowiesz si¿, jak sporz¿dzi¿ w¿asn¿ map¿ produkcji i przep¿ywu informacji oraz wykorzystä wyniki badä do identyfikacji i eliminacji ¿róde¿ marnotrawstwa. Jasne wyjänienie korzy¿ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narz¿dzia potrzebne do dostosowania podej¿cia do Twojej sytuacji.