No actual contexto de crescente concorrência no mercado chinês e após muitos escândalos de qualidade e saúde causados por produtos chineses no mercado global, este documento visa examinar as possíveis interacções entre a "Marca China" e as empresas chinesas no seu esforço para "se tornarem globais". Neste objectivo, primeiro explica como a "Brand China" poderia idealmente ser implementada utilizando o quadro do modelo de Corporate Branding criado por M. Schultz. Em seguida, analisa os obstáculos encontrados pelas Corporate Brands chinesas na sua implementação no contexto chinês e determina quais seriam os efeitos de uma "Brand China" conscientemente implementada sobre estes obstáculos. Utilizando a teoria do efeito País-Of-Origem, finalmente examina as interacções entre "Brand China" e as exportações chinesas em países estrangeiros. Tendo isto em conta e a situação actual das Marcas Empresariais Chinesas no mercado internacional, estabelece algumas prioridades para a implementação da "Marca China" e para a implementação de estratégias de Corporate Branding em empresas chinesas dispostas a implementar estratégias sustentáveis de internacionalização.