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La competencia en el sector austriaco de la distribución de alimentos (LEH) es cada vez más feroz. En los últimos años, las marcas blancas se han establecido cada vez más como marcas aceptadas y ganan continuamente cuota de mercado. Las marcas tradicionales tienen cada vez más dificultades para demostrar su valía en el mercado, ya que las empresas minoristas promocionan cada vez más sus propios productos y amplían el surtido en todas las direcciones. Por eso es fundamental que las empresas medianas como gittis Naturprodukte aborden la cuestión y averigüen qué estrategia es más sostenible a…mehr

Produktbeschreibung
La competencia en el sector austriaco de la distribución de alimentos (LEH) es cada vez más feroz. En los últimos años, las marcas blancas se han establecido cada vez más como marcas aceptadas y ganan continuamente cuota de mercado. Las marcas tradicionales tienen cada vez más dificultades para demostrar su valía en el mercado, ya que las empresas minoristas promocionan cada vez más sus propios productos y amplían el surtido en todas las direcciones. Por eso es fundamental que las empresas medianas como gittis Naturprodukte aborden la cuestión y averigüen qué estrategia es más sostenible a largo plazo: la producción de marcas de fabricante, la producción de marcas blancas o la producción dual.
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Autorenporträt
Análisis de una estrategia empresarial a largo plazo en la empresa de producción gittis Naturprodukte. ¿Qué enfoque estratégico es más sostenible a largo plazo (no sólo desde el punto de vista financiero)? La producción de marca privada, la producción de marca de fabricante o la estrategia de producción dual.