Marco para obtener una ventaja competitiva mediante el modelo de RSE - Sam Kilimvi, Aitaa
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Todas las empresas, independientemente de su tamaño, ubicación o naturaleza, se han enfrentado a la competencia siempre que ofrecen los mismos bienes y servicios. Hay competencia en todos los procesos empresariales. La competencia puede ser directa o indirecta, potencial o de sustitución, por factores internos o por factores externos. La interrelación entre la sociedad y las empresas existe desde tiempos inmemoriales. Las empresas operan a través de las personas. Por lo tanto, la RSE se percibe como un concepto en el que las empresas devuelven voluntariamente a las personas y pueden aprovechar esta oportunidad para obtener una ventaja competitiva.…mehr

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Produktbeschreibung
Todas las empresas, independientemente de su tamaño, ubicación o naturaleza, se han enfrentado a la competencia siempre que ofrecen los mismos bienes y servicios. Hay competencia en todos los procesos empresariales. La competencia puede ser directa o indirecta, potencial o de sustitución, por factores internos o por factores externos. La interrelación entre la sociedad y las empresas existe desde tiempos inmemoriales. Las empresas operan a través de las personas. Por lo tanto, la RSE se percibe como un concepto en el que las empresas devuelven voluntariamente a las personas y pueden aprovechar esta oportunidad para obtener una ventaja competitiva.
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Autorenporträt
Investigador doutorado, Professor na Universidade de Muni (Arua, Uganda) e Chefe do Departamento de Administração e Gestão de Empresas. É também tutor a tempo parcial na Universidade de East London.