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Die erfolgreiche Vermarktung von Produkten ist mehr denn je von einer optimalen Ausgestaltung der Marke(n) eines Unternehmens charakterisiert. Konzernmarken, Markenfamilien und einzelne Produktmarken wirken in wechselseitiger Abhängigkeit gemeinsam auf ihre Anspruchsgruppen ein, wobei der Kunde eine wichtige, aber nicht die einzige Perspektive einnimmt. Diese Arbeit stellt einen konzeptionellen und umfassenden Markenführungsansatz literaturgestützt auf. Im Kern wird die Strukturierung der Identitätsmerkmale vorgenommen und sich der Frage eines "optimalen" Fit zwischen Identität und Strategie…mehr

Produktbeschreibung
Die erfolgreiche Vermarktung von Produkten ist mehr denn je von einer optimalen Ausgestaltung der Marke(n) eines Unternehmens charakterisiert. Konzernmarken, Markenfamilien und einzelne Produktmarken wirken in wechselseitiger Abhängigkeit gemeinsam auf ihre Anspruchsgruppen ein, wobei der Kunde eine wichtige, aber nicht die einzige Perspektive einnimmt. Diese Arbeit stellt einen konzeptionellen und umfassenden Markenführungsansatz literaturgestützt auf. Im Kern wird die Strukturierung der Identitätsmerkmale vorgenommen und sich der Frage eines "optimalen" Fit zwischen Identität und Strategie gewidmet. Als Handlungsempfehlungen wertet diese Arbeit zahlreiche Optionen der srategischen Markenführung aus. Positionierungsstrategien, statische und dynamische Markenführungsstrategien, geografische Differenzierungsstrategien und Spezialthemen wie Handels-, Service- und Luxusmarken werden behandelt. Dieses Buch richtet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Marketing, sowie an Führungskräfte und Entscheider im Bereich des Markenmanagements.
Autorenporträt
Dr. Andreas H. Glas ist Projektleiter des Kompetenznetzwerks Performance-Based Logistics mit Forschungsschwerpunkt Management of Service Supply Chains an der Universität der Bundeswehr München.