V dannoj knigi predlagaetsya metodologiya ocenki riskov realizacii proektov (jeto znachimaya chast' procedury marketinga) primenitel'no k produkcii i uslugam, predlagaemyh Gosudarstvennoj Korporaciej "Rosatom". S pervogo vzglyada, problem ocenki potrebnostej rynka dlya tradicionnoj produkcii GK "Rosatom" (generaciya jelektricheskoj i teplovoj jenergii dlya raznyh potrebitelej, izgotovlenie yadernogo topliva dlya reaktorov rossijskogo i zarubezhnogo dizajna, uslugi po obogashheniju urana i t.p.) ne sushhestvuet, slishkom konservativen rynok jetih tovarov i uslug.