Gibt es so was wie Digital Natives wirklich - oder sind sie nur ein Marketing-Phantom? Welchen Sinn haben blutleere Firmenvisionen, die Unternehmen für teures Geld erarbeiten lassen? Warum kann sogar ein Obsthändler auf dem Markt Big Data? Und weshalb sind viele Zielgruppenaffinitäten nichts anderes als Statistikfehler, die Sie mit Ihrem Mediaplan bezahlen? Fragen über Fragen, die Heino Hilbig in diesem Buch stellt und einige davon sogar beantwortet. Vergnüglich, unterhaltend, aber dennoch sachkundig werden alle Bereiche des Marketings seziert: Die Beispiele stammen aus der…mehr
Gibt es so was wie Digital Natives wirklich - oder sind sie nur ein Marketing-Phantom? Welchen Sinn haben blutleere Firmenvisionen, die Unternehmen für teures Geld erarbeiten lassen? Warum kann sogar ein Obsthändler auf dem Markt Big Data? Und weshalb sind viele Zielgruppenaffinitäten nichts anderes als Statistikfehler, die Sie mit Ihrem Mediaplan bezahlen? Fragen über Fragen, die Heino Hilbig in diesem Buch stellt und einige davon sogar beantwortet. Vergnüglich, unterhaltend, aber dennoch sachkundig werden alle Bereiche des Marketings seziert: Die Beispiele stammen aus der Strategieentwicklung ebenso wie aus Kommunikation und Marktforschung. Auch die Organisation von Marketingabteilungen wird gehörig aufs Korn genommen. Eine vergnüglich zu lesende Kritik eines Marketing-Insiders kombiniert mit einem durchaus ernstgemeinten Ratgeber in einem Buch.
Heino Hilbig startete nach seinem naturwissenschaftlichen Studium als Produktmanager in einem internationalen Elektronikkonzern. Schon kurz danach übernahm er die Werbe- und Marketingleitung bekannter Marken und internationaler Konzerne wie Casio, Time/system und Olympus. Er durchlief sämtliche Funktionen bis zum internationalen Marketing-Direktor. 2011 gründete er die Marketing-Unternehmensberatung Mayflower Concepts in Hamburg, deren Geschäftsführer er heute ist. Sein Buch "Marketing ist eine Wissenschaft ... und die Erde eine Scheibe?" ist ebenfalls bei Springer Gabler erschienen.
Inhaltsangabe
Am achten Tag schuf er die Marke, oder?.- Der Fluch der Kundenbindung: Über den überaus begrenzten Sinn von Mission/Vision Statements.- Der "Watzlawik für Manager".- Forecasts: Planlos in Seattle?.- Wenn nur der Kunde stört.- Der Gorilla am POS.- Wir sind doch wer: Die Überschätzung der eigenen Werbewirkung.- Arbeit soll Spaß machen, aber muss es gleich so viel sein?.- Materialschlacht am Point of Sales.- Kommunikative Underdogs.- Wenn Zahlen reden könnten.- Die Phantome, die ich rief: Digital Natives.- Dicke Daten und anderer Blödsinn.- Marktforschung mit einer Anleitung zum Selbermachen.- Angela Merkel oder das neue Ding "Internet".- Von Rostlauben und anderen Schwierigkeiten der Kommunikation.- Think global - act ...?.- Das Ende des Tanzes.- 5. Denkfehler und wie man sie vermeiden kann: Die Tipps im Überblick.
Am achten Tag schuf er die Marke, oder?.- Der Fluch der Kundenbindung: Über den überaus begrenzten Sinn von Mission/Vision Statements.- Der "Watzlawik für Manager".- Forecasts: Planlos in Seattle?.- Wenn nur der Kunde stört.- Der Gorilla am POS.- Wir sind doch wer: Die Überschätzung der eigenen Werbewirkung.- Arbeit soll Spaß machen, aber muss es gleich so viel sein?.- Materialschlacht am Point of Sales.- Kommunikative Underdogs.- Wenn Zahlen reden könnten.- Die Phantome, die ich rief: Digital Natives.- Dicke Daten und anderer Blödsinn.- Marktforschung mit einer Anleitung zum Selbermachen.- Angela Merkel oder das neue Ding "Internet".- Von Rostlauben und anderen Schwierigkeiten der Kommunikation.- Think global - act ...?.- Das Ende des Tanzes.- 5. Denkfehler und wie man sie vermeiden kann: Die Tipps im Überblick.
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