Im vorliegenden Buch wird das MARK2MAN (MARKtforschung und MARKeting MANagement)-System vorgestellt, wobei Anwendungsmöglichkeiten aktueller Hochschulforschung und benutzerfreundlicher Umsetzung von Problemstellungen aus Marktforschung und Marketing für PC-Anwendungen miteinander in Verbindung gesetzt werden. Eine auf die Ausführungen im Buch abgestimmte Diskette enthält eine PC-Version von MARK2MAN und soll das Interesse an eigenen computerunterstützten Auswertungen von Marktforschungs- und Marketinginformationen fördern.
Im vorliegenden Buch wird das MARK2MAN (MARKtforschung und MARKeting MANagement)-System vorgestellt, wobei Anwendungsmöglichkeiten aktueller Hochschulforschung und benutzerfreundlicher Umsetzung von Problemstellungen aus Marktforschung und Marketing für PC-Anwendungen miteinander in Verbindung gesetzt werden. Eine auf die Ausführungen im Buch abgestimmte Diskette enthält eine PC-Version von MARK2MAN und soll das Interesse an eigenen computerunterstützten Auswertungen von Marktforschungs- und Marketinginformationen fördern.
Computerunterstützung als Management-Hilfe: Computerunterstützte Entscheidungshilfe für Marktforschung und Marketing. Einführung in das Mark2Man-System. Entscheidungsunterstützung in der Marktforschug mittels Mark2Man: Positionierung. Segmentierung. Präferenz. Auswahl. Entscheidungsunterstützung in der Marketing-Planung mittels Mark2Man: Marketing-Mix. Testmarkt. Portfolio. Schlußbemerkungen: Beschreibung der in Mark2Man bereitgestellten Beispiel-Daten. Behandlung individueller Problemstellungen und Schlußbemerkungen.
Computerunterstützung als Management-Hilfe: Computerunterstützte Entscheidungshilfe für Marktforschung und Marketing. Einführung in das Mark2Man-System. Entscheidungsunterstützung in der Marktforschug mittels Mark2Man: Positionierung. Segmentierung. Präferenz. Auswahl. Entscheidungsunterstützung in der Marketing-Planung mittels Mark2Man: Marketing-Mix. Testmarkt. Portfolio. Schlußbemerkungen: Beschreibung der in Mark2Man bereitgestellten Beispiel-Daten. Behandlung individueller Problemstellungen und Schlußbemerkungen.
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