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Les 38 ans de règne de Sa Majesté Hassan II ont prouvé, si besoin était, que le Roi du Maroc, descendant du Prophète Mohammed, pouvait être trahi. Y compris par un homme de confiance. En mobilisant le risque Ebola pour demander le report de la CAN-2015, Mohammed VI a-t-il été intoxiqué par ceux qui voient d'un mauvais oeil l'expansion économique du Maroc au sud du Sahara ? Cet ouvrage balaye 15 ans de diplomatie économique royale en Afrique noire de 1999 à 2014. Assorti de solutions, il décrypte les conséquences diplomatiques, économiques, sportives et symboliques d'un acte manqué dont Rabat n'imagine pas l'impact au sud du Sahara.…mehr

Produktbeschreibung
Les 38 ans de règne de Sa Majesté Hassan II ont prouvé, si besoin était, que le Roi du Maroc, descendant du Prophète Mohammed, pouvait être trahi. Y compris par un homme de confiance. En mobilisant le risque Ebola pour demander le report de la CAN-2015, Mohammed VI a-t-il été intoxiqué par ceux qui voient d'un mauvais oeil l'expansion économique du Maroc au sud du Sahara ? Cet ouvrage balaye 15 ans de diplomatie économique royale en Afrique noire de 1999 à 2014. Assorti de solutions, il décrypte les conséquences diplomatiques, économiques, sportives et symboliques d'un acte manqué dont Rabat n'imagine pas l'impact au sud du Sahara.
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Autorenporträt
Guy Gweth est le fondateur de Knowdys Consulting Group (KCG), leader du conseil en intelligence stratégique et due diligence en Afrique subsaharienne. Responsable du programme "Doing Business in Africa" à l'Ecole Centrale de Paris, il enseigne la due diligence internationale à l'ESG Paris, la géostratégie à l'Université de Reims, et l'analyse économique à la BBS School of Management de Libreville. Il préside le Centre Africain de Veille et d'Intelligence Economique (CAVIE).