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La concurrence dans le commerce de détail alimentaire (LEH) autrichien est de plus en plus rude. Ces dernières années, les marques commerciales se sont de plus en plus établies comme des marques acceptées et gagnent continuellement des parts de marché. Les marques traditionnelles ont de plus en plus de mal à faire leurs preuves sur le marché, car les entreprises commerciales font de plus en plus de publicité pour leurs propres produits et élargissent l'assortiment dans toutes les directions. C'est pourquoi il est essentiel pour les entreprises de taille moyenne comme gittis Naturprodukte de se…mehr

Produktbeschreibung
La concurrence dans le commerce de détail alimentaire (LEH) autrichien est de plus en plus rude. Ces dernières années, les marques commerciales se sont de plus en plus établies comme des marques acceptées et gagnent continuellement des parts de marché. Les marques traditionnelles ont de plus en plus de mal à faire leurs preuves sur le marché, car les entreprises commerciales font de plus en plus de publicité pour leurs propres produits et élargissent l'assortiment dans toutes les directions. C'est pourquoi il est essentiel pour les entreprises de taille moyenne comme gittis Naturprodukte de se pencher sur le sujet et de déterminer quelle stratégie est la plus durable à long terme : la production de marques de fabricants, la production de marques de distributeurs ou la production duale.
Autorenporträt
Analisi di una strategia aziendale a lungo termine presso l'azienda di produzione gittis Naturprodukte. Quale approccio strategico è più sostenibile a lungo termine (non solo finanziariamente)? La produzione a marchio privato, la produzione a marchio del produttore o la strategia della doppia produzione.