Ausgereiftes Wissen für Studium und Praxis
Das Leitbildcontrolling-Konzept für die IT - Zielformulierung, Zielsteuerung, Zielerfüllung - Einsatz strategischer IT-Controlling-Werkzeuge - Operative Werkzeuge - Kostenrechnung für IT-Controller - IT-bezogene Deckungsbeitragsrechnung - Prozesskostenrechnung und Target Costing für das IT-Controlling
Rezension:
Zur 2. Auflage:
"Die Verantwortlichen in der IT (IT-Manager/IT-Controller), der Studierende der Wirtschaftsinformatik (Hauptfach oder Nebenfach) müssen es lesen. Es gibt in dieser umfassenden Form und Diktion kein besseres auf dem Markt."
Wirtschaftsinformatik, 2/2006
"Die Autoren definieren IT-Controlling umfassend und fundiert und bieten ein modernes, innovatives Buch zum Lernen, Arbeiten und Nachschlagen an. Das Buch dürfte sich als Standartwerk etablieren."
CM controller magazin, 3/2005
"Die einprägsame optische Darstellung der Inhalte und zahlreiche Abbildungen ermöglichen eine schnelle Orientierung und Wissensaufnahme. [...] Wenn die Zusammenarbeit von IT-Bereich und Fachabteilung wie beschrieben geregelt wird, kommt das Unternhemen dem von Heraklit formulierten Leitbild 'Heute schon tun, woran andere morgen erst denken' näher."
DSWR - Zeitschrift für Praxisorganisation, Betriebswirtschaft und Datenverarbeitung, 7/2005
Zur 1. Auflage:
"Eine nützliche Einführung in das breite Themengebiet des IT-Controllings /.../ Fallstudien, Praxismuster und zahlreiche Beispiele helfen, einen Zugang zum Stoff zu finden /.../ für einen praxisorientierten Unterricht zum IT-Controlling eine sehr gute Basis."
Prof. Lehner, Universität Passau, in www.WIRTSCHAFTSINFORMATIK.de
Seit Erscheinen der 1. Auflage 2004 das erste Buch mit einem geschlossenen IT-Controllingkonzept. Das Werk gilt inzwischen als das Standard-Werk und wird in Hochschulen und Seminaren als praxisgerechte Grundlage nachdrücklich empfohlen. Die 3. Auflage wurde um die Themenbereiche "Target Costing" und "Wertermittlung der IT" nochmals erweitert.
Als Beitrag für die Führungsebene zur Steuerung des Unternehmens unterstützt es bei der Existenz- und Arbeitsplatzsicherung - durch Gewinnerzielung. Ausgehend von einem bewährten Leitbildcontrolling-Konzept werden systematisch die für das IT-Controlling relevanten Gesichtspunkte vorgestellt. Bei der Umsetzung helfen nachvollziehbare Fallstudien, Praxismuster und aussagefähige Beispiele aus bedeutenden Unternehmen. Ein Buch zum Lernen, Vergleichen und Nachschlagen, für Studenten und Praktiker gleichermaßen.
Das Leitbildcontrolling-Konzept für die IT - Zielformulierung, Zielsteuerung, Zielerfüllung - Einsatz strategischer IT-Controlling-Werkzeuge - Operative Werkzeuge - Kostenrechnung für IT-Controller - IT-bezogene Deckungsbeitragsrechnung - Prozesskostenrechnung und Target Costing für das IT-Controlling
Rezension:
Zur 2. Auflage:
"Die Verantwortlichen in der IT (IT-Manager/IT-Controller), der Studierende der Wirtschaftsinformatik (Hauptfach oder Nebenfach) müssen es lesen. Es gibt in dieser umfassenden Form und Diktion kein besseres auf dem Markt."
Wirtschaftsinformatik, 2/2006
"Die Autoren definieren IT-Controlling umfassend und fundiert und bieten ein modernes, innovatives Buch zum Lernen, Arbeiten und Nachschlagen an. Das Buch dürfte sich als Standartwerk etablieren."
CM controller magazin, 3/2005
"Die einprägsame optische Darstellung der Inhalte und zahlreiche Abbildungen ermöglichen eine schnelle Orientierung und Wissensaufnahme. [...] Wenn die Zusammenarbeit von IT-Bereich und Fachabteilung wie beschrieben geregelt wird, kommt das Unternhemen dem von Heraklit formulierten Leitbild 'Heute schon tun, woran andere morgen erst denken' näher."
DSWR - Zeitschrift für Praxisorganisation, Betriebswirtschaft und Datenverarbeitung, 7/2005
Zur 1. Auflage:
"Eine nützliche Einführung in das breite Themengebiet des IT-Controllings /.../ Fallstudien, Praxismuster und zahlreiche Beispiele helfen, einen Zugang zum Stoff zu finden /.../ für einen praxisorientierten Unterricht zum IT-Controlling eine sehr gute Basis."
Prof. Lehner, Universität Passau, in www.WIRTSCHAFTSINFORMATIK.de
Seit Erscheinen der 1. Auflage 2004 das erste Buch mit einem geschlossenen IT-Controllingkonzept. Das Werk gilt inzwischen als das Standard-Werk und wird in Hochschulen und Seminaren als praxisgerechte Grundlage nachdrücklich empfohlen. Die 3. Auflage wurde um die Themenbereiche "Target Costing" und "Wertermittlung der IT" nochmals erweitert.
Als Beitrag für die Führungsebene zur Steuerung des Unternehmens unterstützt es bei der Existenz- und Arbeitsplatzsicherung - durch Gewinnerzielung. Ausgehend von einem bewährten Leitbildcontrolling-Konzept werden systematisch die für das IT-Controlling relevanten Gesichtspunkte vorgestellt. Bei der Umsetzung helfen nachvollziehbare Fallstudien, Praxismuster und aussagefähige Beispiele aus bedeutenden Unternehmen. Ein Buch zum Lernen, Vergleichen und Nachschlagen, für Studenten und Praktiker gleichermaßen.
Zur 3. Auflage:
"Das Buch ist ausgesprochen praxisorientiert und nimmt unter den einschlägigen Lehrbüchern einen Spitzenplatz ein."
controller magazin, 04/2006
Zur 2. Auflage:
"Die Verantwortlichen in der IT (IT-Manager/IT-Controller), der Studierende der Wirtschaftsinformatik (Hauptfach oder Nebenfach) müssen es lesen. Es gibt in dieser umfassenden Form und Diktion kein besseres auf dem Markt."
Wirtschaftsinformatik, 2/2006
"Die Autoren definieren IT-Controlling umfassend und fundiert und bieten ein modernes, innovatives Buch zum Lernen, Arbeiten und Nachschlagen an. Das Buch dürfte sich als Standartwerk etablieren."
CM controller magazin, 3/2005
"Die einprägsame optische Darstellung der Inhalte und zahlreiche Abbildungen ermöglichen eine schnelle Orientierung und Wissensaufnahme. [...] Wenn die Zusammenarbeit von IT-Bereich und Fachabteilung wie beschrieben geregelt wird, kommt das Unternhemen dem von Heraklit formulierten Leitbild 'Heute schon tun, woran andere morgen erst denken' näher."
DSWR - Zeitschrift für Praxisorganisation, Betriebswirtschaft und Datenverarbeitung, 7/2005
Zur 1. Auflage:
"Eine nützliche Einführung in das breite Themengebiet des IT-Controllings /.../ Fallstudien, Praxismuster und zahlreiche Beispiele helfen, einen Zugang zum Stoff zu finden /.../ für einen praxisorientierten Unterricht zum IT-Controlling eine sehr gute Basis."
Prof. Lehner, Universität Passau, in www.WIRTSCHAFTSINFORMATIK.de
"Das Buch ist ausgesprochen praxisorientiert und nimmt unter den einschlägigen Lehrbüchern einen Spitzenplatz ein."
controller magazin, 04/2006
Zur 2. Auflage:
"Die Verantwortlichen in der IT (IT-Manager/IT-Controller), der Studierende der Wirtschaftsinformatik (Hauptfach oder Nebenfach) müssen es lesen. Es gibt in dieser umfassenden Form und Diktion kein besseres auf dem Markt."
Wirtschaftsinformatik, 2/2006
"Die Autoren definieren IT-Controlling umfassend und fundiert und bieten ein modernes, innovatives Buch zum Lernen, Arbeiten und Nachschlagen an. Das Buch dürfte sich als Standartwerk etablieren."
CM controller magazin, 3/2005
"Die einprägsame optische Darstellung der Inhalte und zahlreiche Abbildungen ermöglichen eine schnelle Orientierung und Wissensaufnahme. [...] Wenn die Zusammenarbeit von IT-Bereich und Fachabteilung wie beschrieben geregelt wird, kommt das Unternhemen dem von Heraklit formulierten Leitbild 'Heute schon tun, woran andere morgen erst denken' näher."
DSWR - Zeitschrift für Praxisorganisation, Betriebswirtschaft und Datenverarbeitung, 7/2005
Zur 1. Auflage:
"Eine nützliche Einführung in das breite Themengebiet des IT-Controllings /.../ Fallstudien, Praxismuster und zahlreiche Beispiele helfen, einen Zugang zum Stoff zu finden /.../ für einen praxisorientierten Unterricht zum IT-Controlling eine sehr gute Basis."
Prof. Lehner, Universität Passau, in www.WIRTSCHAFTSINFORMATIK.de