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Dieses Buch befasst sich mit Masterplänen nach dem Stadtstatut mit dem Ziel zu zeigen, wie die Leitlinien des Stadtstatuts in die Stadtplanung der Gemeinden einfließen. Es handelt sich um eine explorative Forschung und eine qualitativ-deskriptive Diagnose des Themas aus einer interpretivistischen Perspektive. Der Autor stellt die Dimensionen der Stadtpolitik, der Stadtplanung und des Stadtmanagements sowie der Regulierung der Stadtbesetzung und -erweiterung in den Plänen vor. Er schlägt die Einbeziehung einer strategischen Dimension, die Schaffung eines auf die Verwaltung ausgerichteten…mehr

Produktbeschreibung
Dieses Buch befasst sich mit Masterplänen nach dem Stadtstatut mit dem Ziel zu zeigen, wie die Leitlinien des Stadtstatuts in die Stadtplanung der Gemeinden einfließen. Es handelt sich um eine explorative Forschung und eine qualitativ-deskriptive Diagnose des Themas aus einer interpretivistischen Perspektive. Der Autor stellt die Dimensionen der Stadtpolitik, der Stadtplanung und des Stadtmanagements sowie der Regulierung der Stadtbesetzung und -erweiterung in den Plänen vor. Er schlägt die Einbeziehung einer strategischen Dimension, die Schaffung eines auf die Verwaltung ausgerichteten Managementsystems und die Schaffung von Strukturen zur Unterstützung der Stadtplanung und -verwaltung vor. Er weist auf die Notwendigkeit hin, die verschiedenen Aspekte der Masterpläne besser zu verstehen, um eine nachhaltige Stadtentwicklung zu fördern.
Autorenporträt
Es Máster en Gestión de Organizaciones y Desarrollo y Licenciado en Administración por la Universidad Regional del Noroeste del Estado de Rio Grande do Sul (UNIJUI). Trabaja como gestor en los sectores público y privado. Es profesor de Economía e Ingeniería de Producción en la Faculdade Horizontina (FAHOR).