Die Autoren geben praxiserprobte Handlungsempfehlungen zur Umsetzung des Materialgruppenmanagements, sie zeigen Vor- und Nachteile auf und ermöglichen so eine gezielte und effiziente Umsetzung. Jetzt in der erweiterten Neuauflage.
Das Konzept des Materialgruppenmanagements zielt auf hohe marktseitige Einsparpotenziale sowie auf eine Senkung der Prozesskosten in den Unternehmen. Dies kann über ein organisationsübergreifendes Beschaffungsmanagement realisiert werden, das durch die flexible Zusammenarbeit von Einkäufern, Organisatoren und Bedarfsträgern verschiedener Organisationseinheiten bestimmt wird. Die Autoren geben praxiserprobte Handlungsempfehlungen zur Umsetzung des Materialgruppenmanagements. Jetzt in einer überarbeiteten und erweiterten Auflage - mit besonderem Fokus auf der Internationalisierung der Materialgruppen-Teams, der Implementierungdes E-Procurements und der Bildung von organisationsübergreifenden Netzwerken. Mit 17 Praxisberichten.
Das Konzept des Materialgruppenmanagements zielt auf hohe marktseitige Einsparpotenziale sowie auf eine Senkung der Prozesskosten in den Unternehmen. Dies kann über ein organisationsübergreifendes Beschaffungsmanagement realisiert werden, das durch die flexible Zusammenarbeit von Einkäufern, Organisatoren und Bedarfsträgern verschiedener Organisationseinheiten bestimmt wird. Die Autoren geben praxiserprobte Handlungsempfehlungen zur Umsetzung des Materialgruppenmanagements. Jetzt in einer überarbeiteten und erweiterten Auflage - mit besonderem Fokus auf der Internationalisierung der Materialgruppen-Teams, der Implementierungdes E-Procurements und der Bildung von organisationsübergreifenden Netzwerken. Mit 17 Praxisberichten.