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Materielle Mitarbeiterbeteiligung als Chance für Sozialunternehmen - Litzbarski, Carolyn
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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, Hochschule München, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Arbeit beschäftigt sich zunächst mit den unterschiedlichen Modellen und stellt anhand von Studienergebnissen die Auswirkungen von Mitarbeiterbeteiligung dar. Im Anschluss daran erfolgt eine Überprüfung der Frage, ob materielle Mitarbeiterbeteiligung eine Möglichkeit für Sozialunternehmen darstellen kann. Dazu wird der Begriff der Sozialunternehmen erläutert, welcher definitorisch abzugrenzen ist vom Sektor der Sozialwirtschaft.…mehr

Produktbeschreibung
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, Hochschule München, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Arbeit beschäftigt sich zunächst mit den unterschiedlichen Modellen und stellt anhand von Studienergebnissen die Auswirkungen von Mitarbeiterbeteiligung dar. Im Anschluss daran erfolgt eine Überprüfung der Frage, ob materielle Mitarbeiterbeteiligung eine Möglichkeit für Sozialunternehmen darstellen kann. Dazu wird der Begriff der Sozialunternehmen erläutert, welcher definitorisch abzugrenzen ist vom Sektor der Sozialwirtschaft. Vielmehr findet sich Sozialunternehmertum vermehrt auch in der Schnittstelle zwischen Markt und wohlfahrtsstaatlicher Aktivität. Die Besonderheit am Sozialunternehmertum in Deutschland ist der ausdefinierte Wohlfahrtstaat, welcher weniger Lücken lässt als in anderen Staaten. Doch gesellschaftliche Ziele können auch außerhalb dieses Wohlfahrtssystems bedient werden, sie können sogar marktlich gehandelt werden. In diese Schnittstelle begibt sich die Verfasserin und zeigt Chancen und Grenzen materieller Beteiligung in dem Segment Sozialunternehmen auf.