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Kleine und mittelgroße Unternehmen gelten als Motor für eine stabile Volkswirtschaft, sie stellen den Großteil der Arbeitsplätze und gewährleisten notwendigen Wettbewerb. Aufgrund der flachen Hierarchie und spezifischen Eigenheiten von KMU fallen Minderleistungen, Fehlzeiten und opportunistisches Verhalten stark ins Gewicht - Unternehmer sind im Mittelstand besonders auf leistungsstarke Mitarbeiter angewiesen. Die Mitarbeiterleistung kann durch materielle Anreizsysteme im Arbeitsvertrag angeregt werden. Mittels ergebnisabhängiger Entlohnung sollen sich die Handlungsziele des Mitarbeiters denen…mehr

Produktbeschreibung
Kleine und mittelgroße Unternehmen gelten als Motor
für eine stabile Volkswirtschaft, sie stellen den
Großteil der Arbeitsplätze und gewährleisten
notwendigen Wettbewerb.
Aufgrund der flachen Hierarchie und spezifischen
Eigenheiten von KMU fallen Minderleistungen,
Fehlzeiten und opportunistisches Verhalten stark ins
Gewicht - Unternehmer sind im Mittelstand besonders
auf leistungsstarke Mitarbeiter angewiesen.
Die Mitarbeiterleistung kann durch materielle
Anreizsysteme im Arbeitsvertrag angeregt
werden. Mittels ergebnisabhängiger Entlohnung sollen
sich die Handlungsziele des Mitarbeiters denen des
Unternehmens angleichen.
Das Hauptanliegen dieser Arbeit besteht darin, die
materielle Mitarbeiterbeteiligung
aus Sicht der Arbeitnehmer zu beleuchten. Besonders
interessant ist hier, wie die Akteure die
Erfolgsbeteiligung sehen und ob durch die
Anreize die vom Unternehmer gewünschten Effekte
eintreten können. Es wird untersucht, wie fähige
Mitarbeiter den Leistungslohn einschätzen. Zudem wird
zwischen den Ergebnissen des Verarbeitenden Gewerbes
und des Dienstleistungssektors unterschieden.
Autorenporträt
Vanessa Beck wurde 1980 in Reutlingen geboren. Siestudierte an der Universität Koblenz-Landau DiplomSozialwissenschaften mit wirtschaftswissenschaftlichemSchwerpunkt.