L'utilisation généralisée des technologies de l'information, leur rôle stratégique dans la réalisation des objectifs de l'organisation, les investissements considérables réalisés dans les infrastructures liées aux technologies de l'information ainsi que les exigences réglementaires nécessitent une gouvernance efficace des technologies de l'information. L'absence d'une gouvernance informatique efficace peut entraîner un affaiblissement de la position concurrentielle, un emballement des projets informatiques, la fourniture de produits ou de services informatiques de qualité médiocre, une moindre satisfaction des clients et l'incapacité de se conformer aux exigences réglementaires. Le principe de base de cet ouvrage est que la compréhension de l'état actuel de la maturité de la gouvernance informatique par rapport aux concurrents et/ou aux normes industrielles permet aux organisations de formuler une stratégie visant à maintenir ou à améliorer leur situation actuelle en identifiant ce qui a déjà été fait, ce qui fonctionne bien, les obstacles et les lacunes, et en prenant des mesures correctives. Ce livre compare la maturité de la gouvernance informatique entre les institutions financières en termes de structure de gouvernance informatique, de processus et de mécanismes relationnels. Ce livre est utile aux parties prenantes de la gouvernance informatique, à savoir le conseil d'administration, les directeurs de l'information, les directeurs généraux et les autres dirigeants d'ent
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