L'uso pervasivo dell'Information Technology, il suo ruolo strategico per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi, gli ingenti investimenti in infrastrutture informatiche e i requisiti normativi richiedono un'efficace IT Governance. La mancanza di un'efficace IT Governance può portare a un indebolimento della posizione competitiva, alla fuga dei progetti IT, alla fornitura di prodotti o servizi IT di scarsa qualità, a una minore soddisfazione dei clienti e all'incapacità di conformarsi ai requisiti normativi. La premessa di base di questo lavoro è che la comprensione dello stato attuale della maturità dell'IT Governance rispetto ai concorrenti e/o agli standard del settore consente alle organizzazioni di formulare una strategia per mantenere o migliorare il loro stato attuale, identificando ciò che è già stato fatto, ciò che funziona bene, dove sono gli ostacoli e le lacune e adottando azioni correttive. Questo libro confronta la maturità della governance IT tra le istituzioni finanziarie in termini di struttura di governance IT, processi e meccanismi relazionali. Questo libro è utile agli stakeholder dell'IT Governance, come il consiglio di amministrazione, i Chief Information Officer, i Chief Executive Officer e altri leader aziendali e informatici, per raggiungere il livello desiderato di maturità dell'IT Governance.