Wie Sie erreichen, was Sie wollen in den zahlreichen Meetings, die den Arbeitsalltag jedes Managers bestimmen, verrät Ihnen dieser Business-Ratgeber. Dazu gehört nicht nur, Manipulationsversuche zu durchschauen und die eigene Position wirkungsvoll zu vertreten: Zum effektiven Instrument werden Sitzungen erst dann, wenn ihre Notwendigkeit in jedem Einzelfall kritisch hinterfragt, ihre Durchführung sorgfältig vorbereitet und nutzbare Ergebnisse offensiv eingefordert werden.
Aus dem Inhalt:
- Sinnvolle und überflüssige Meetings
- Gesprächstaktiken und -strategien
- Zweiergespräche und größere Sitzungen
- Vorbereitung, Planung und Kontrolle von Meetings
- Der Umgang mit Opposition und Manipulation
- Gängige Taktiken: Verschleppung und Problemverlagerung, 'Überfall' und 'Attentat', 'Lawinen' und 'Wüsten'
- Informelle Meetings und juristisch geregelte Versammlungen
Mit zahlreichen Fallbeispielen führt Sie dieser Band, der in Zusammenarbeit mit dem renommierten 'Institute of Management' entstand, zuverlässig zum Sitzungserfolg.
Aus dem Inhalt:
- Sinnvolle und überflüssige Meetings
- Gesprächstaktiken und -strategien
- Zweiergespräche und größere Sitzungen
- Vorbereitung, Planung und Kontrolle von Meetings
- Der Umgang mit Opposition und Manipulation
- Gängige Taktiken: Verschleppung und Problemverlagerung, 'Überfall' und 'Attentat', 'Lawinen' und 'Wüsten'
- Informelle Meetings und juristisch geregelte Versammlungen
Mit zahlreichen Fallbeispielen führt Sie dieser Band, der in Zusammenarbeit mit dem renommierten 'Institute of Management' entstand, zuverlässig zum Sitzungserfolg.