Mehrgleisige Distribution am Beispiel Badmöbelproduzenten
Chancen und Risken der Einführung eines direkten Vertriebs neben der Beibehaltung eines bestehenden einstufigen indirekten Vertriebs
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Die Zielsetzung dieser Arbeit besteht darin, die Einführung mehrgleisiger Distribution als optionales Absatzsystem für Badmöbelproduzenten zu erforschen, wobei konkret auf die Erweiterung bestehender mehrstufiger Vertriebssysteme über den Sanitärfachhandel um den Direktkanal vom Produzenten zum Endverbraucher eingegangen wird. Als Ausgangspunkt dienen die Produkte des Herstellers, sowie die unterschiedlichen Anforderungen der Zielmärkte. Außerdem sollen die Anforderungen mehrstufiger und direkter Distribution an den Hersteller hinsichtlich Marketing-Mix untersucht werden. Es wird eine A...
Die Zielsetzung dieser Arbeit besteht darin, die Einführung mehrgleisiger Distribution als optionales Absatzsystem für Badmöbelproduzenten zu erforschen, wobei konkret auf die Erweiterung bestehender mehrstufiger Vertriebssysteme über den Sanitärfachhandel um den Direktkanal vom Produzenten zum Endverbraucher eingegangen wird. Als Ausgangspunkt dienen die Produkte des Herstellers, sowie die unterschiedlichen Anforderungen der Zielmärkte. Außerdem sollen die Anforderungen mehrstufiger und direkter Distribution an den Hersteller hinsichtlich Marketing-Mix untersucht werden. Es wird eine Analyse und eine Aufgabenverteilung zwischen bestehenden Vertriebswegen und parallelen möglichen Wegen der direkten Distribution durchgeführt. Gleichzeitig sollen mögliche Konflikte und Synergien innerhalb eines Multikanalsystems aufgezeigt werden. Der empirische Teil dieser Arbeit besteht aus einer quantitativen Befragung und widmet sich der Aufgabenteilung zwischen bestehender Absatzmittlern und Hersteller innerhalb eines mehrgleisigen Vertriebssystems. Hier sollen auch mögliche Synergien und Konflikte durch die Absatzmittler bewertet werden.
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