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El objetivo de este estudio es analizar la implantación de lean y sus beneficios cuantificados para la industria textil. Se analizan mapas del estado actual y futuro de los escenarios de taller de la organización utilizando técnicas ajustadas con el fin de resaltar las áreas de mejora y salvar la distancia entre el estado actual y el estado futuro del taller de la industria textil. Las industrias de confección operadas tradicionalmente se enfrentan a problemas como la baja productividad, el mayor tiempo de entrega de la producción, el elevado número de reprocesamientos y rechazos, el deficiente equilibrio de la línea, la escasa flexibilidad del cambio de estilo, etc. Estos problemas se abordaron en este estudio mediante la aplicación de herramientas lean como la fabricación celular, el flujo de una sola pieza, la estandarización del trabajo, la producción justo a tiempo, etc. Este estudio se lleva a cabo en la sección de costura de una empresa de fabricación de camisas. El estudio incluye estudios de tiempos, la conversión de la producción tradicional por lotes en un flujo de una sola pieza, y de largas cadenas de montaje en pequeñas células de trabajo.