Os avanços na tecnologia levaram as organizações de manufatura a um novo cenário competitivo em termos de características de mercado de produtos aprimoradas, capacidade e flexibilidade aprimoradas da fábrica. Com a liberalização e globalização da economia de hoje, muita pressão veio sobre as organizações nos países em desenvolvimento para um melhor desempenho nos próximos dias. Por esse motivo, as empresas ligadas à produção industrial devem tentar melhorar seu status tecnológico por meio da implementação de tecnologias avançadas de manufatura por meio de joint ventures ou acordos de licenciamento. É composto por cinco fases: revisão da literatura, levantamento da indústria de manufatura por meio de questionário estrategicamente desenhado, realização de estudos de caso em diferentes organizações, as inferências retiradas da pesquisa e estudos de caso foram sintetizados para o desenvolvimento do plano de implementação. Foi sugerido um plano de implementação para dotar o gerente de tecnologia de várias opções como otimismo, pessimismo e médias para exercer a liberdade de gerenciar a situação industrial por meio de metodologia de sistema flexível.