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O objectivo deste estudo é compreender o lean manufacturing e as suas técnicas de modo a aumentar a produtividade da indústria de fabrico de peças automóveis com a ajuda de ferramentas lean manufacturing e também compreender as suas utilizações e aplicações em várias áreas da fábrica. Para este estudo, ferramentas Lean manufacturing como o 5S e o Value Stream Mapping foram utilizadas com a ajuda dos dados recolhidos na indústria de fabrico de peças de automóveis. Para aumentar a produtividade, foi necessária uma análise visual em toda a fábrica onde os factores que afectam a produtividade pudessem ser identificados e a produção pudesse ser atingida até aos seus limites máximos possíveis. As mudanças são implementadas na fábrica, desde a matéria-prima interna até à embalagem e expedição sob várias células e estações de trabalho, para que as áreas de desenvolvimento pudessem ser previstas. Após análise de toda a informação recolhida sobre a produção na fábrica e as mudanças que foram propostas em diferentes áreas do fluxo do processo interno para possivelmente aumentar a produção, os 'Mapas de Fluxo de Valor' serão exibidos em duas fases, nomeadamente 'Mapa do Estado Actual e Mapa do Estado Futuro'. Com a ajuda do