Melhoria da Produtividade no Processo de Fabrico do Vestuário
Através da implementação das práticas de Lean Manufacturing
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O objectivo deste estudo é discutir a aplicação da metodologia-Lean e os seus benefícios quantificados para a indústria têxtil. Tanto os mapas de estado actuais como futuros dos cenários de chão de fábrica da organização são discutidos utilizando técnicas lean, a fim de destacar áreas de melhoria e colmatar a lacuna entre o estado existente e o estado futuro do chão de fábrica da indústria têxtil. As indústrias de vestuário tradicionalmente operadas enfrentam problemas como baixa produtividade, maior lead time de produção, alto retrabalho e rejeição, mau equilíbrio de ...
O objectivo deste estudo é discutir a aplicação da metodologia-Lean e os seus benefícios quantificados para a indústria têxtil. Tanto os mapas de estado actuais como futuros dos cenários de chão de fábrica da organização são discutidos utilizando técnicas lean, a fim de destacar áreas de melhoria e colmatar a lacuna entre o estado existente e o estado futuro do chão de fábrica da indústria têxtil. As indústrias de vestuário tradicionalmente operadas enfrentam problemas como baixa produtividade, maior lead time de produção, alto retrabalho e rejeição, mau equilíbrio de linhas, baixa flexibilidade de mudança de estilo, etc. Estes problemas foram abordados neste estudo através da implementação de ferramentas magras como o fabrico celular, fluxo de peça única, normalização do trabalho, produção just-in-time, etc. Este estudo é realizado na secção de costura de uma empresa de fabrico de camisas. O estudo inclui estudos de tempo, a conversão da produção tradicional em lote num fluxo de peça única, e longas linhas de montagem em pequenas células de trabalho.
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