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No ambiente de fabrico actual, o lançamento com sucesso de um novo produto é imperativo para manter a vantagem competitiva, o crescimento e a relevância no mercado. medida que um produto avança através do processo de Desenvolvimento de Novos Produtos (NPD), são feitas algumas alterações aos desenhos e especificações originais do produto. Embora estas alterações de engenharia (CE) afectem um processo NPD, existe ainda uma limitação na quantidade de investigação académica publicada sobre o tema, especialmente em comparação com as de NPD. É portanto imperativo que qualquer organização desenvolva procedimentos formais e apropriados para orientar o seu processo de desenvolvimento de produtos, de modo a que os produtos sejam lançados com sucesso com um custo e tempo de desenvolvimento mínimos. Este livro, portanto, fornece recomendações baseadas no resultado de um estudo de caso sobre como o processo NPD num FMCG pode ser melhorado,mudanças de engenharia que ocorrem durante o processo NPD gerido e também a medição do desempenho do processo. Fornece uma base prática sobre a qual as empresas fabricantes podem executar os seus processos NPD para alcançar a eficácia global. Isto pode ser generalizado num grande número de contextos de fabrico, devido à natureza ampla da amostra.