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Nekotorye lidery schitaüt, chto komandy mogut rabotat' iz nichego. Vozmozhno, äto ne tak. Model' liderstwa, orientirowannaq na dejstwiq, predstawlqet soboj stil' liderstwa, w kotorom lider udowletworqet tri nabora potrebnostej, a imenno: zadacha, komanda i chelowek w obschej perspektiwe proizwoditel'nosti komandy. Dlq togo chtoby komanda mogla wypolnqt' swoü zadachu, dolzhny byt' dostupny resursy (material'nye i/ili finansowye), a lider komandy dolzhen obespechiwat' rukowodstwo i pomosch' pri wozniknowenii neobhodimosti. Indiwidual'nye chleny komandy do togo, kak oni prisoedinqtsq k…mehr

Produktbeschreibung
Nekotorye lidery schitaüt, chto komandy mogut rabotat' iz nichego. Vozmozhno, äto ne tak. Model' liderstwa, orientirowannaq na dejstwiq, predstawlqet soboj stil' liderstwa, w kotorom lider udowletworqet tri nabora potrebnostej, a imenno: zadacha, komanda i chelowek w obschej perspektiwe proizwoditel'nosti komandy. Dlq togo chtoby komanda mogla wypolnqt' swoü zadachu, dolzhny byt' dostupny resursy (material'nye i/ili finansowye), a lider komandy dolzhen obespechiwat' rukowodstwo i pomosch' pri wozniknowenii neobhodimosti. Indiwidual'nye chleny komandy do togo, kak oni prisoedinqtsq k organizacii, u nih est' potrebnosti, kotorye oni hotqt, chtoby oni byli udowletworeny organizaciej. Takim obrazom, liderstwo, orientirowannoe na dejstwiq, aktual'no, tak kak pomogaet tem, kto rukowodit drugimi, udowletworqt' takie potrebnosti garmonichno i sinhronno. Naprawlennoe na dejstwiq liderstwo sokraschaet razryw mezhdu transakcionnym i transformacionnym stilqmi liderstwa. Jeto äffektiwnyj stil' liderstwa, w kotorom äffektiwnost' raboty komandy imeet znachenie.
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Autorenporträt
Ramos Ibo, MA (ELT), MBA2, D.Mgt., schloss sein Doktorat in Management ab und graduierte 2019 in den Vereinigten Staaten von Amerika. Ibo ist Mitglied des Cambridge International College, beeidigter Übersetzer und Dolmetscher und Manager des Nampula Training Centre. Ibo widmet sich Management- und Führungsstudien für die Organisationsentwicklung.