Mnogie polagajut, chto sozdav nekuju organizacionnuju strukturu,strukturu upravleniya proizvodstvennoj sistemoj,organizacionnym kollektivom,mozhno dostignut' postavlennye celi.Odnako ochen' chasto celi ne dostigajutsya, proizvodstvennaya sistema ubytochnaya i nekonkurentosposobnaya.Proishodit jeto po toj prichine,chto predvaritel'no ne byli sozdany potencial'nye vozmozhnosti reshat' postavlennye zadachi.Dlya sozdaniya takih potencial'nyh vozmozhnostej neobhodimo,chtoby v proizvodstvennoj sisteme byli realizovany bazovye funkcii v opredelennoj strukture, ispolnenie kotoryh privedet k sozdaniju gruppy bazovyh svojstv proizvodstvennoj sistemy.V knige podrobno raskryvaetsya soderzhanie bazovyh funkcij, funkcional'no-strukturnoj organizacii,bazovyh svojstv proizvodstvennoj sistemy ,a takzhe pokazyvaetsya mehanizm sozdaniya potencial'nyh vozmozhnostej dlya resheniya zadach upravleniya personalom organizacii s privedeniem konkretnyh primerov. Celevoj auditoriej yavlyajutsya top-menedzhery , menedzhery srednego urovnya,a takzhe auditory po razlichnym funkcional'nym napravleniyam, lica,kotorye hotyat povysit' svoju kvalifikaciju.