18,99 €
inkl. MwSt.

Versandfertig in 6-10 Tagen
payback
9 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

In de huidige context van toenemende concurrentie op de Chinese markt en na vele kwaliteits- en gezondheidsschandalen die door Chinese producten op de wereldmarkt worden veroorzaakt, is dit document bedoeld om de mogelijke interacties tussen "Brand China" en de Chinese bedrijven te onderzoeken in hun poging om "wereldwijd te gaan". In deze doelstelling wordt eerst uitgelegd hoe "Brand China" idealiter zou kunnen worden geïmplementeerd met behulp van het door M. Schultz gecreëerde Corporate Branding model. Vervolgens wordt gekeken naar de obstakels die Chinese Corporate Brands tegenkomen bij…mehr

Andere Kunden interessierten sich auch für
Produktbeschreibung
In de huidige context van toenemende concurrentie op de Chinese markt en na vele kwaliteits- en gezondheidsschandalen die door Chinese producten op de wereldmarkt worden veroorzaakt, is dit document bedoeld om de mogelijke interacties tussen "Brand China" en de Chinese bedrijven te onderzoeken in hun poging om "wereldwijd te gaan". In deze doelstelling wordt eerst uitgelegd hoe "Brand China" idealiter zou kunnen worden geïmplementeerd met behulp van het door M. Schultz gecreëerde Corporate Branding model. Vervolgens wordt gekeken naar de obstakels die Chinese Corporate Brands tegenkomen bij hun implementatie in de Chinese context en wordt bepaald wat de effecten zijn van een bewust geïmplementeerd "Brand China" op deze obstakels. Met behulp van de Country-Of-Origing-effecttheorie wordt ten slotte gekeken naar de interacties tussen "Brand China" en de Chinese export in het buitenland. Rekening houdend met deze en de huidige situatie van Chinese Corporate Brands op de internationale markt, stelt het enkele prioriteiten voor de implementatie van "Brand China" en voor de implementatie van Corporate Branding strategieën in Chinese bedrijven die bereid zijn om duurzame internationaliseringsstrategieën te implementeren.
Autorenporträt
After having worked in communication agencies for five years inFrance, Susy Barreau spent a year in China studying Mandarin and working in Dalian,Nanjing and Beijing. She then studied a Master of Corporate Communication in Denmark.Her final paper for this Master combined three of her passions : business strategy,communication and China.