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O reconhecimento sempre foi considerado como o remédio para todas as reclamações e reclamações feitas pelos colaboradores (Rousseau, 2006). Pode, portanto, garantir um bom clima organizacional, quando é bem gerido (Brun & Dugas, 2002). No entanto, se for deficiente, pode levar a um clima deletério dentro da empresa ou mesmo da organização, como é frequentemente o caso nos hospitais em geral (Godeluck, 2018), e especificamente no Centre Hospitalier Universitaire de Libreville, onde as demandas por salários insuficientes e condições de trabalho inadequadas estão aumentando constantemente…mehr

Produktbeschreibung
O reconhecimento sempre foi considerado como o remédio para todas as reclamações e reclamações feitas pelos colaboradores (Rousseau, 2006). Pode, portanto, garantir um bom clima organizacional, quando é bem gerido (Brun & Dugas, 2002). No entanto, se for deficiente, pode levar a um clima deletério dentro da empresa ou mesmo da organização, como é frequentemente o caso nos hospitais em geral (Godeluck, 2018), e especificamente no Centre Hospitalier Universitaire de Libreville, onde as demandas por salários insuficientes e condições de trabalho inadequadas estão aumentando constantemente (Jordan, 2020; Ndong Etougou, 2021). O presente estudo visa examinar a contribuição do reconhecimento no trabalho para o trabalho mental realizado pelo pessoal médico e de enfermagem da CHUL. De acordo com Brun e Dugas (2002), o reconhecimento é simbólico e instrumental. Os resultados das análises estatísticas aprofundadas revelam que ambas as formas de reconhecimento podem aliviar o trabalho mental em que o pessoal de enfermagem e médico da CHUL está envolvido.
Autorenporträt
Georges Emery Ndong Etougou es experto y profesor-investigador en ergonomía y psicología del trabajo y de las organizaciones. Estudia los determinantes del entorno laboral, las características del individuo, la experiencia de la carga de trabajo y las estrategias para encontrar un equilibrio entre el trabajo y lo no laboral.