Christa Titze, Klaus Rischar

Methoden der Persönlichkeitsanalyse

Menschen beurteilen und auswählen

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Die Eignung von internen oder externen Bewerbern für eine Position wird heute wesentlich durch die Persönlichkeit bestimmt. (Das Wissen und Können ist ohnehin einem ständigen Wandel unterworfen.)
Das Buch vermittelt Ihnen, wie die Persönlichkeit aufgebaut und strukturiert ist, wie Sie von exakten Beobachtungen zur Urteilen gelangen, wie Sie möglichst objektiv beurteilen und wie Sie ein Bewerbergespräch so aufbauen, dass Sie Aussagen zur wirklichen Persönlichkeit treffen können.
Für alle betrieblichen Personalentscheidungen - aber auch private Entscheidungen - bietet das Buch ein konzeptionelles Gerüst und eine praxisorientierte Anleitung.

Produktdetails

• Verlag: expert-verlag
• 2. Aufl.
• Seitenzahl: 216
• Deutsch
• Abmessung: 210mm
• Gewicht: 338g
• ISBN-13: 9783816918066
• ISBN-10: 3816918069
• Artikelnr.: 08773692

Autorenporträt

Dipl.-Psych. Christa Titze hat lange die Personalentwicklung in einem Konzern geleitet und arbeitet seit 20 Jahren als Personalberaterin für das Pädagogische Institut für die Wirtschaft GmbH. Sie führt Auswahl- und Beurteilungssysteme bei Kunden ein und schult Führungskräfte. Dr. Klaus Rischar Dr. Klaus Rischar, Studium u.a. der Pädagogik, der Rechtswissenschaften (speziell Arbeitsrecht), der Volkswirtschaft, Ausbildung in einer Berufsgenossenschaft, Verwaltungsleiter eines Hochschulinstituts, Gründer und langjähriger Geschäftsführer der PIW Trainings- und Beratungs GmbH, Verfasser von über 200 Publikationen; Beratungs- und Trainingstätigkeiten

Inhaltsangabe

"Intuition oder Methode - Ein Modell der Persönlichkeit - Von der Information zur Erkenntnis - Beurteilung in der Praxis - Begründeter Widerstand gegen das Beurteilen - Korrektes Beurteilen - Vorinformationen über externen und interne Bewerber - Eine Gesprächskonzeption zum Erkennen der Persönlichkeit - Anforderungen an Interviewer - Erkenntnisse und Prognosen"

Rezensionen

"Kein Buch zum schnellen Überfliegen, stattdessen eines, das nach gründlichem Studium und gewissenhaftem Umsetzen die Gewähr bietet, dem Unternehmen einen geeigneten und dauerhaft bleibenden Mitarbeiter auszuwählen bzw. die besten Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen."Deutsche Rentenversicherung "Die Formulierungen sind leicht verständlich, ohne dabei an Präzision zu verlieren. Es handelt sich hier keineswegs um standardisiertes Ratgeber-1x1, sondern um eine professionelle Informationsquelle."Wirtschaft und Berufserziehung