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Agil zu sein, bedeutet sich ständig zu verändern. Flexibilität und Anpassung an sich ändernde Marktsituationen entscheiden über den langfristigen Erfolg eines jeden Unternehmens. Auch im IT Projektmanagement ist bedarfsorientiertes und angemessenes Vorgehen die Grundlage für einen erfolgreichen Ausgang. Während "traditionelle" Vorgehensmodelle das Individuum durch Methodik stark bevormunden, lassen agile Prozesse der Kreativität große Freiräume. Im Laufe dieser Arbeit werden Methoden und Werkzeuge praxisnah vorgestellt, die die daraus entstehende Eigendynamik in die richtigen Kanäle lenkt. Am…mehr

Produktbeschreibung
Agil zu sein, bedeutet sich ständig zu verändern. Flexibilität und Anpassung an sich ändernde Marktsituationen entscheiden über den langfristigen Erfolg eines jeden Unternehmens. Auch im IT Projektmanagement ist bedarfsorientiertes und angemessenes Vorgehen die Grundlage für einen erfolgreichen Ausgang. Während "traditionelle" Vorgehensmodelle das Individuum durch Methodik stark bevormunden, lassen agile Prozesse der Kreativität große Freiräume. Im Laufe dieser Arbeit werden Methoden und Werkzeuge praxisnah vorgestellt, die die daraus entstehende Eigendynamik in die richtigen Kanäle lenkt. Am Beispiel konkreter Situationen wird ein agiles Vorgehen vorgestellt und evaluiert, das sich kontinuierlich durch alle Projektphasen zieht. Am Ende zählt letztendlich nur der Erfolg.
Autorenporträt
Master of Science Studium der Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Deggendorf. Management Berater im Bereich Application Management bei der Detecon International GmbH.