Segodnqshnij delowoj mir wyglqdit znachitel'no inache, chem dwadcat' let nazad; kompanii ran'she konkurirowali wnutri strany, no kolichestwo organizacij, kotorye prodolzhaüt äto delat', stanowitsq ochen' redkim. Globalizaciq wynuzhdaet organizacii rasshirqt' swoi granicy i iskat' nowye rynki. Iz-za ätogo otnositel'no nowogo qwleniq wse bol'she i bol'she kompanij otprawlqüt swoih sotrudnikow w mezhdunarodnye komandirowki. Tradicionno äti äxpatrianty byli muzhchinami. Nesmotrq na neobhodimost' i rost chisla äxpatriantow, kolichestwo zhenschin na takih dolzhnostqh ostaetsq nizkim (2-15%). Odnako, esli kompanii hotqt i dal'she naprawlqt' swoih luchshih i naibolee kwalificirowannyh sotrudnikow, oni bol'she ne mogut polagat'sq w perwuü ochered' na muzhchin. Rastuschij spros na äxpatriantow mozhno udowletworit' za schet uwelicheniq chisla zhenschin. Odnako statisticheskie dannye pokazywaüt, chto na praktike äto ne tak prosto. Jetot tezis proqsnqet wozmozhnye ob#qsneniq nehwatki zhenschin na mezhdunarodnyh zadaniqh i issleduet stremlenie kak muzhchin, tak i zhenschin k mezhdunarodnoj kar'ere. Takim obrazom, äto issledowanie budet predstawlqt' osobyj interes kak dlq lüdej s mezhdunarodnymi ambiciqmi, tak i dlq kompanij, kotorye otprawlqüt lüdej za granicu.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.