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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Wismar, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit setzt sich mit dem Enterprise Ressource Planning System (ERP-System) Microsoft Dynamics NAV auseinander. Sie geht dabei sowohl auf grundsätzliche Merkmale wie auch auf spezifische Vor- und Nachteile ein.Viele Unternehmen wurden bereits vor mehreren Jahren gegründet, haben klein angefangen und sind teilweise zu Großkonzernen gewachsen. Dies hat meist zufolge, dass die Mitarbeiteranzahlen steigen und dass die…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Wismar, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit setzt sich mit dem Enterprise Ressource Planning System (ERP-System) Microsoft Dynamics NAV auseinander. Sie geht dabei sowohl auf grundsätzliche Merkmale wie auch auf spezifische Vor- und Nachteile ein.Viele Unternehmen wurden bereits vor mehreren Jahren gegründet, haben klein angefangen und sind teilweise zu Großkonzernen gewachsen. Dies hat meist zufolge, dass die Mitarbeiteranzahlen steigen und dass die Unternehmensgebaude sich vergrößern. Ohne eine IT-gestützte Plattform ist es schwierig für die meisten Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben. Interne Abläufe werden komplexer und unübersichtlicher. Aus diesem Grund haben Unternehmer zur Unterstützung ihres Geschäftes ERP-Systeme eingeführt.Das computergestütztes ERP-System Microsoft Dynamics NAV unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen bei der Planungs- und Steuerungsaufgabe. Die Anwendung des Produktes bietet eine umfassende Kontrolle über alle Aspekte der Geschäftstätigkeit. Wichtige Daten des Unternehmens werden über die ERP-Losung navigiert und gespeichert. Die Anwender haben jederzeit Zugriff auf die Daten.Die Funktionen lassen sich nahtlos in den Geschaftsprozess integrieren, welcher das produktive Arbeiten fördert. Ziel des Produktes Microsoft Dynamics NAV ist es, die Rentabilität des Unternehmens zu verbessern, neue Wachstumschancen zu erkennen und zu nutzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, sowie von zufriedenen Kunden und Mitarbeitern zu profitieren.