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L'industria della formazione è un mercato molto competitivo e consolidato in Malesia. Ogni anno vengono introdotte molte aziende di formazione aziendale e vengono organizzate anche mostre per presentare le novità in arrivo. Con molte società di formazione aziendale in tutto il Paese, alcune di esse hanno dovuto interrompere la loro attività a causa di molti fattori. Poiché il mercato sta diventando sempre più competitivo e cambia ogni giorno, i nuovi arrivati come Axia Academy Sdn Bhd (AASB) devono trovare il modo di sopravvivere. Si trovano ad affrontare forti sfide e competizioni in un...
L'industria della formazione è un mercato molto competitivo e consolidato in Malesia. Ogni anno vengono introdotte molte aziende di formazione aziendale e vengono organizzate anche mostre per presentare le novità in arrivo. Con molte società di formazione aziendale in tutto il Paese, alcune di esse hanno dovuto interrompere la loro attività a causa di molti fattori. Poiché il mercato sta diventando sempre più competitivo e cambia ogni giorno, i nuovi arrivati come Axia Academy Sdn Bhd (AASB) devono trovare il modo di sopravvivere. Si trovano ad affrontare forti sfide e competizioni in un mercato dinamico. Il reparto vendite e marketing deve elaborare un piano efficace, il reparto risorse umane deve reclutare i talenti adatti e il reparto finanziario deve rafforzare il flusso di cassa che ha un impatto profondo sul sistema operativo quotidiano. Pertanto, utilizzando la strategia dell'analisi SWOT, AASB ha svolto un esercizio completo per cercare soluzioni approfondite. La costruzione della brand equity è l'elemento principale per acquisire clienti in tempi rapidi per Axia Academy. Questa è stata una grande sfida per mantenere la fiducia e la fedeltà dei clienti nei confronti dei suoi servizi.
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