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L'obiettivo di questo studio è quello di comprendere la produzione snella e le sue tecniche, in modo da aumentare la produttività dell'industria di produzione di componenti automobilistici con l'aiuto di strumenti di produzione snella, oltre a comprenderne gli usi e le applicazioni in varie aree dell'impianto. Per questo studio, sono stati utilizzati strumenti di Lean manufacturing come le 5S e la Mappatura del flusso di valore, con l'aiuto dei dati raccolti nell'industria di produzione di componenti automobilistici. Per aumentare la produttività, è stata necessaria un'analisi visiva in tutto l'impianto, in cui identificare i fattori che influenzano la produttività e raggiungere i limiti massimi della produzione. I cambiamenti vengono implementati nell'impianto di produzione, dalla materia prima interna all'imballaggio e alla spedizione, in varie celle e postazioni di lavoro, in modo da poter prevedere le aree di sviluppo. Dopo l'analisi di tutte le informazioni raccolte in merito alla produzione nell'impianto di produzione e ai cambiamenti proposti in diverse aree del flusso di processo interno per aumentare eventualmente la produzione, verranno visualizzate le 'Value Stream Map' in due fasi: 'Current State Map e Future State Map'. Con l'aiuto di queste