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CON IL RAPIDO AUMENTO DELLA DOMANDA DI PRODUZIONE, le fabbriche industriali devono aumentare il loro potenziale di produzione e di efficacia per competere con i loro concorrenti. Allo stesso tempo, il processo di produzione deve essere dotato della capacità di avere costi inferiori e maggiore efficacia. Pertanto, il modo di risolvere il problema della produzione è molto importante. Ci sono molti modi, come il controllo di qualità (QC), la gestione totale della qualità (TQM), i tempi standard e la disposizione degli impianti, per risolvere i problemi di produttività. Secondo molti ricercatori,…mehr

Produktbeschreibung
CON IL RAPIDO AUMENTO DELLA DOMANDA DI PRODUZIONE, le fabbriche industriali devono aumentare il loro potenziale di produzione e di efficacia per competere con i loro concorrenti. Allo stesso tempo, il processo di produzione deve essere dotato della capacità di avere costi inferiori e maggiore efficacia. Pertanto, il modo di risolvere il problema della produzione è molto importante. Ci sono molti modi, come il controllo di qualità (QC), la gestione totale della qualità (TQM), i tempi standard e la disposizione degli impianti, per risolvere i problemi di produttività. Secondo molti ricercatori, il layout dell'impianto è un modo per ridurre i costi di produzione e aumentare la produttività. Inoltre, aumenta il flusso di lavoro nel percorso produttivo. Questa ricerca descrive il layout originale dell'impianto, l'analisi del flusso di materiale, che include l'area e la distanza tra le operazioni A e B. È stato riscontrato uno spreco di tempo o un ritardo nella produzione, vale a dire il movimento del materiale in una lunga linea e il flusso interrotto, nonché un'area inutile dell'impianto. In base a questi problemi, i ricercatori vorrebbero analizzare il modo in cui risolverli e trovare il modo di migliorare il layout dell'impianto.
Autorenporträt
Surendra Uttamrao Suryawanshi è nato il 01/06/1993 a Latur, Maharastra, India. Ha conseguito un M. Tech in Ingegneria industriale presso l'Università di Pune, India (2017).