Dans chaque industrie, la réussite de la fonction maintenance dépend en premier lieu de l'organisation et du management des moyens humains et matériels dont elle dispose. L'évolution vers cette réussite nécessite donc une étude approfondie afin de déterminer le type de maintenance adéquat aux équipements adéquats. Face à ce besoin, la maintenance conditionnelle se révèle être la méthode qui devrait intéresser tout responsable de maintenance convaincu que la panne est un mal qu'il faut de moins en moins subir. Le présent travail consiste à : **Optimisation de l'organisation de l'atelier mécanique ; **Etude critique de la fonction maintenance ; **Migration vers la maintenance conditionnelle ; **Tableau de bord et suivi des indicateurs de performances.