Militär als Lebenswelt
Streitkräfte im Wandel der Gesellschaft (II)
Hrsg. v. Vogt, Wolfgang R.
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Dieser Band handelt vom Militär als einer Lebenswelt, die sich in vielfaltiger Weise von der zivilen Umwelt unterscheidet: Das Militär weist ein besonders hohes Maß an Restriktivität auf und hat eine spezifische Kultur mit eigenen Symbolen sowie einem ausgeprägten und abgegrenzten Innenleben entfaltet. Mehr als andere Institutionen prägt deshalb die militärische Lebenswelt ihre Angehörigen und läßt typische Lebensweisen, Mentalitäten und Persönlich keiten entstehen. Die Beiträge in diesem Band beschäftigen sich jeweils mit einzelnen Aspekten dieser spezifisch militärischen Eigen...
Dieser Band handelt vom Militär als einer Lebenswelt, die sich in vielfaltiger Weise von der zivilen Umwelt unterscheidet: Das Militär weist ein besonders hohes Maß an Restriktivität auf und hat eine spezifische Kultur mit eigenen Symbolen sowie einem ausgeprägten und abgegrenzten Innenleben entfaltet. Mehr als andere Institutionen prägt deshalb die militärische Lebenswelt ihre Angehörigen und läßt typische Lebensweisen, Mentalitäten und Persönlich keiten entstehen. Die Beiträge in diesem Band beschäftigen sich jeweils mit einzelnen Aspekten dieser spezifisch militärischen Eigenheiten. Neben diesen Aufsätzen, die damit die Binnenkultur der militärischen Lebenswelt beschrei ben und analysieren, betrachten andere Autoren das Bild der Streitkräfte aus der Perspektive Außenstehender. Im ersten Teil des Bandes sollen die Konstitutionen des Militärischen durch die Soldaten wissenschaftlich rekonstruiert werden, so daß insgesamt ein Bild des Militärs entsteht, das die typischen Grundstrukturen aufzeigt. Im zweiten Teil wird deutlich werden, wie Berufssoldaten auf diese militärischen Struktu ren hin sozialisiert werden und anhand welcher Mechanismen Offiziere in der militärischen Karriereleiter aufsteigen. Dadurch wird noch mal herausgear beitet und belegt, daß insbesondere die militärischen Karrieremuster starken Konformitätsdruck erzeugen und Soldaten nur in höhere Positionen gelangen, wenn sie bereit und in der Lage sind, die , ,corporate identity" ihrer militäri schen Lebenswelt zu verinnerlichen und individuelle Identitätskomponenten hintanzustellen.
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