Este estudio involucra a mujeres en la Reserva de la Fuerza Aérea que han sido promovidas a uno de los tres primeros rangos alistados. El objetivo es comprender los estilos y estrategias de manejo de conflictos utilizados por estas mujeres en el proceso de alcanzar su rango y cómo perciben que esas estrategias han impactado sus carreras. Este estudio cualitativo examina los patrones de estrategias y estilos que surgen de las entrevistas. Las mujeres de este estudio ocupan puestos de liderazgo en virtud de su rango (miembros de los tres primeros rangos alistados de la Reserva de la Fuerza Aérea). Basado en una teoría fundamentada junto con una estrategia de diseño de investigación naturalista, este estudio se realizó mediante entrevistas a 41 mujeres. Estas entrevistas revelaron conocimientos más profundos sobre los conflictos experimentados por estos miembros alistados principales. Las mujeres rara vez son vistas como soldados, y llevar el mismo rango no les otorga a las mujeres el mismo respeto que a los hombres del mismo rango. Al observar las estrategias de conflicto y los roles de liderazgo discutidos por las mujeres entrevistadas, este estudio muestra una gran necesidad de revisión de políticas. Esto se hace evidente por los conflictos subyacentes en el día a día de las mujeres que trabajan en este entorno.
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