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In "Die Mirasi: A Post-Colonial Study" (Eine postkoloniale Studie) wird eine faszinierende Untersuchung der Mirasi-Gemeinschaft angeboten, die ihre Identität, ihre traditionellen Rollen und ihre sich im Laufe der Zeit verändernden Rollen beleuchtet. Obwohl sie an den Rand gedrängt und oft missverstanden wird, hat diese Gemeinschaft, ob wissentlich oder unwissentlich, durch Musik, Punjabi-Literatur, mündlich überlieferte literarische Traditionen und lokale Geschichten, die durch mündliche Überlieferungen weitergegeben wurden, einen wichtigen Beitrag zur Gesellschaft geleistet. Diese Studie…mehr

Produktbeschreibung
In "Die Mirasi: A Post-Colonial Study" (Eine postkoloniale Studie) wird eine faszinierende Untersuchung der Mirasi-Gemeinschaft angeboten, die ihre Identität, ihre traditionellen Rollen und ihre sich im Laufe der Zeit verändernden Rollen beleuchtet. Obwohl sie an den Rand gedrängt und oft missverstanden wird, hat diese Gemeinschaft, ob wissentlich oder unwissentlich, durch Musik, Punjabi-Literatur, mündlich überlieferte literarische Traditionen und lokale Geschichten, die durch mündliche Überlieferungen weitergegeben wurden, einen wichtigen Beitrag zur Gesellschaft geleistet. Diese Studie befasst sich mit unbekannten Aspekten der mündlichen Traditionen der Mirasi und untersucht die Weitergabe von Wissen zwischen den Generationen sowie ihre einzigartige Methode zur Bewahrung von Ahnentafeln und Familiengeschichten, die sich über Jahrhunderte erstreckt haben. Im Laufe der Zeit haben sich die Rollen und Berufe der Mirasi-Gemeinschaft gewandelt. Während sich viele von Praktiken wie dem Lobgesang und der Aufzeichnung von Ahnentafeln entfernt haben, haben einige ihre musikalischen Darbietungen beibehalten und ihren eigenen Gesangsstil bewahrt. Darüber hinaus haben einige Mirasi neue Rollen übernommen, wie z. B. Heiratsvermittler, Zakar, Naat Khawan, Dargahi Qawwal, Veranstaltungsmanager und Mitglieder von Musikbands.
Autorenporträt
Muhammad Arslan Hanif es investigador asociado en la Universidad de Ciencias de la Gestión de Lahore (Pakistán).