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Les cadres agiles sont devenus de moins en moins complets et "parfaits" au fil du temps. Tous les cadres agiles à échelle réduite ont été créés en réponse aux besoins des entreprises qui souhaitaient utiliser leurs petites équipes agiles efficaces pour des efforts de développement plus importants. Dans ce livre, un point de vue impartial est donné sur les différents cadres Agile Scaling Spotify Scaling Scaled Agile Framework Large Scrum Nexus Framework Scrum Of Scrums L'accent est également mis sur les modèles de financement requis pour Scaling Agile et sur le climat organisationnel qui est le précurseur du changement.…mehr

Produktbeschreibung
Les cadres agiles sont devenus de moins en moins complets et "parfaits" au fil du temps. Tous les cadres agiles à échelle réduite ont été créés en réponse aux besoins des entreprises qui souhaitaient utiliser leurs petites équipes agiles efficaces pour des efforts de développement plus importants. Dans ce livre, un point de vue impartial est donné sur les différents cadres Agile Scaling Spotify Scaling Scaled Agile Framework Large Scrum Nexus Framework Scrum Of Scrums L'accent est également mis sur les modèles de financement requis pour Scaling Agile et sur le climat organisationnel qui est le précurseur du changement.
Autorenporträt
Vishal Venkatesan, Enterprise Agile Coach, a accompagné de grandes organisations dans leur parcours de transformation Agile à travers l'Europe, le Moyen-Orient, l'Australie et l'Asie-Pacifique. Dans ce livre, l'auteur tente de faire ressortir les similitudes communes dans la mise à l'échelle Agile en donnant une vision impartiale des différents cadres de mise à l'échelle Agile.