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Eine Kita leiten - das ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Das vorliegende Sonderheft unterstützt Sie bei der Vielfalt Ihrer Leitungsaufgaben und greift Themen auf, die für Sie als Kita-Leitung von Bedeutung sind. Die drei Hauptkapitel "Leitung werden", "Leitung sein" und "Leitung bleiben" bezeichnen die verschiedenen Phasen der Leitungstätigkeit mit den dazugehörigen Themen und Aufgaben. Egal, in welcher Phase Sie sich gerade befinden: Sie erhalten Einblick in die jeweiligen Anforderungen an Ihre Leitungsrolle sowie Hinweise zu weiterführender Literatur, die zur Vertiefung der verschiedenen…mehr

Produktbeschreibung
Eine Kita leiten - das ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Das vorliegende Sonderheft unterstützt Sie bei der Vielfalt Ihrer Leitungsaufgaben und greift Themen auf, die für Sie als Kita-Leitung von Bedeutung sind. Die drei Hauptkapitel "Leitung werden", "Leitung sein" und "Leitung bleiben" bezeichnen die verschiedenen Phasen der Leitungstätigkeit mit den dazugehörigen Themen und Aufgaben. Egal, in welcher Phase Sie sich gerade befinden: Sie erhalten Einblick in die jeweiligen Anforderungen an Ihre Leitungsrolle sowie Hinweise zu weiterführender Literatur, die zur Vertiefung der verschiedenen Themen hilfreich sind. Mit diesem praxisnahen Leitfaden gehen Sie gestärkt an Ihre Aufgabe als erfolgreiche Kita-Leitung!
Autorenporträt
Staatlich anerkannte Erzieherin, war in unterschiedlichen Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe leitend tätig. Sie ist Dipl.-Gruppentherapeutin, Supervisorin/DGSv, Mediatorin und Trainerin für TMS (Team Management System). Seit 1994 ist sie als Referentin im Zentrum für Praxis und Theorie der Jugendhilfe, Schabernack e.V. (Güstrow), tätig. Arbeitsschwerpunkte sind Qualifizierungskurse für Kita-Leiter*innen und Fach- und Praxisberater*innen, Trainings und Workshops zur Teamentwicklung für Leitungskräfte, Teams und Gruppen.