Marktplatzangebote
6 Angebote ab € 4,00 €
  • Broschiertes Buch

Nachschlagewerk zu effizienten Förderprogrammen - viele Beispiele und ein Erfahrungsbericht
Systematische Mitarbeiterförderung zahlt sich aus. Das beweist die Autorin anhand einer Rentabilitätsrechnung. Doch wie sollten erfolgreiche Schulungsprogramme konzipiert sein? Barbara Gülpen plädiert für eine berufsbegleitende Förderung nach dem "Bausteinprinzip". Dabei ergänzen sich Workshops, Seminare, Projektarbeit, Hospitationen, Selbstlernmaterialien, Coaching und Mentoring. Welche Förderprogramme gibt es? Was wird in ihnen vermittelt? Für welche Zielgruppen sind sie besonders geeignet? Der…mehr

Produktbeschreibung
Nachschlagewerk zu effizienten Förderprogrammen - viele Beispiele und ein Erfahrungsbericht

Systematische Mitarbeiterförderung zahlt sich aus. Das beweist die Autorin anhand einer Rentabilitätsrechnung. Doch wie sollten erfolgreiche Schulungsprogramme konzipiert sein? Barbara Gülpen plädiert für eine berufsbegleitende Förderung nach dem "Bausteinprinzip". Dabei ergänzen sich Workshops, Seminare, Projektarbeit, Hospitationen, Selbstlernmaterialien, Coaching und Mentoring. Welche Förderprogramme gibt es? Was wird in ihnen vermittelt? Für welche Zielgruppen sind sie besonders geeignet? Der praktischer Leitfaden klärt über Ziele, Inhalt und Nutzen auf.
Systematische Mitarbeiterförderung zahlt sich aus. Das beweist die Autorin anhand einer Rentabilitätsrechnung. Doch wie sollten erfolgreiche Schulungsprogramme konzipiert sein?

Barbara Gülpen plädiert für eine berufsbegleitende Förderung nach dem "Bausteinprinzip":
Workshops Seminare Projektarbeit Hospitationen Selbstlernmaterialien Coaching Mentoring
Welche Förderprogramme gibt es? Was wird in ihnen vermittelt? Für welche Zielgruppen sind sie besonders geeignet? Der praktische Leitfaden klärt über Ziele, Inhalt und Nutzen auf.
Autorenporträt
Gülpen, BarbaraDr. Barbara Gülpen ist Geschäftsführerin von flow management concept, Dreieich.
Rezensionen
"Differenziert und beispielreich beschreibt die Autorin nicht nur die Komponenten von Personalförderprogrammen, sondern kommt auch zu klaren Urteilen über Einsatzgebiet und Brauchbarkeit verschiedener Methoden." - getAbstract

"Mit ihrem so genannten Biotop-Lernpfad-Modell legt Barbara Gülpen die Grundlage für die Konzeption von Entwicklungsprogrammen. Schritt für Schritt stellt sie die Planung und praktische Durchführung von systematischen Förderprogrammen vor, ergänzt mit Beispielkonzepten und einem Erfahrungsbericht aus der Praxis. Das Buch richtet sich an Personalverantwortliche in Unternehmen, die mit der Konzeption und Gestaltung von Förderprogrammen oder mit der Führungskräfteentwicklung betraut sind. Es verbindet praktische Überlegungen mit theoretischem Hintergrund. Fragenkataloge, Leitsätze und Checklisten machen das Buch zu einem hilfreichen Werkzeugkasten für die Praxis, auf den je nach Situation und Zielen zurückgegriffen werden kann." - PERSONALmagazin

"Der Druck in der Wirtschaft wird größer. Gute Mitarbeiter sind die Säulen des Geschäfts. In sie systematisch zu investieren, zahlt sich aus. Der Band 'Mitarbeiter fördern - Programme zur Personalentwicklung' versteht sich als Leitfaden und praxisorientiertes Nachschlagewerk für die Konzeption und Durchführung solcher Förderprogramme. Eine Rentabilitätsrechnung ist ebenfalls enthalten." - Der Platow Brief

"Einen umfassenden und praxisorientierten Leitfaden für die Konzeption und Durchführung von Personalförderprogrammen liefert Barbara Gülpen in ihrem Buch 'Mitarbeiter fördern'. Eine wahrlich beeindruckende Faktenflut also - die jedoch leicht verständlich und durchaus angenehm zu lesen ist." - Trainingaktuell

"Systematische Mitarbeiterförderung zahlt sich aus. Das beweist die Autorin anhand einer Rentabilitätsrechnung. Barbara Gülpen plädiert für eine berufsbegleitende Förderung nach dem 'Bausteinprinzip'. Der praktische Leitfaden klärt über Ziele, Inhalt und Nutzen auf." - Magazin Wirtschaft, IHK Stuttgart

"Durch ihre systematische Entwicklung der Persönlichkeit der Teilnehmer und den Fokus auf den konkreten Beitrag zum Unternehmenserfolg sind derartige Programme einer Personalentwicklung, die vielfach noch auf Einzelseminare setzt, weit überlegen. Das Buch zielt auf die konkrete Praxis und auch hier nicht nur auf Großkonzerne, sondern auch auf innovative Mittelständler." - business bestseller
…mehr
"Mit ihrem so genannten Biotop-Lernpfad-Modell legt Barbara Gülpen die Grundlage für die Konzeption von Entwicklungsprogrammen. Schritt für Schritt stellt sie die Planung und praktische Durchführung von systematischen Förderprogrammen vor, ergänzt mit Beispielkonzepten und einem Erfahrungsbericht aus der Praxis. Das Buch richtet sich an Personalverantwortliche in Unternehmen, die mit der Konzeption und Gestaltung von Förderprogrammen oder mit der Führungskräfteentwicklung betraut sind. Es verbindet praktische Überlegungen mit theoretischem Hintergrund. Fragenkataloge, Leitsätze und Checklisten machen das Buch zu einem hilfreichen Werkzeugkasten für die Praxis, auf den je nach Situation und Zielen zurückgegriffen werden kann." (PERSONALmagazin)

"Der Druck in der Wirtschaft wird größer. Gute Mitarbeiter sind die Säulen des Geschäfts. In sie systematisch zu investieren, zahlt sich aus. Der Band "Mitarbeiter fördern - Programme zur Personalentwicklung" versteht sich als Leitfaden und praxisorientiertes Nachschlagewerk für die Konzeption und Durchführung solcher Förderprogramme. Eine Rentabilitätsrechnung ist ebenfalls enthalten." (Der Platow Brief)

"Einen umfassenden und praxisorientierten Leitfaden für die Konzeption und Durchführung von Personalförderprogrammen liefert Barbara Gülpen in ihrem Buch "Mitarbeiter fördern". Eine wahrlich beeindruckende Faktenflut also - die jedoch leicht verständlich und durchaus angenehm zu lesen ist. Trainingaktuell Systematische Mitarbeiterförderung zahlt sich aus. Das beweist die Autorin anhand einer Rentabilitätsrechnung. Barbara Gülpen plädiert für eine berufsbegleitende Förderung nach dem "Bausteinprinzip". Der praktische Leitfaden klärt über Ziele, Inhalt und Nutzen auf." (Magazin Wirtschaft, IHK Stuttgart)…mehr