Obwohl sich immer mehr Führungskräfte klar sind, daß die Zukunft der Unternehmen von der Leistungsfähigkeit und dem Ideenreichtum ihrer Mitarbeiter abhängt, besteht nach wie vor eine Kluft zwischen Reden und Handeln. Aber: Wer seine Mitarbeiterführung entscheidend verbessern will, muß über eine genaue Beurteilungsmöglichkeit verfügen.
Hier bietet dieses Buch kompetente Unterstützung. Zug um Zug entwickelt es die Möglichkeiten einer erfolgversprechenden Mitarbeiterführung, die auf Kennzahlen basiert.
Themen sind u.a.:
- Investitionenen in die Aus- und Weiterbildung
- Cash-flow pro Mitarbeiter
- Flexible Arbeitszeiten
- Vereinbarung von Leistungszielen
- Ideenförderung
- Messung der Mitarbeiterzufriedenheit
Hier bietet dieses Buch kompetente Unterstützung. Zug um Zug entwickelt es die Möglichkeiten einer erfolgversprechenden Mitarbeiterführung, die auf Kennzahlen basiert.
Themen sind u.a.:
- Investitionenen in die Aus- und Weiterbildung
- Cash-flow pro Mitarbeiter
- Flexible Arbeitszeiten
- Vereinbarung von Leistungszielen
- Ideenförderung
- Messung der Mitarbeiterzufriedenheit