Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen - Müller, Robert / Brenner, Doris
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Nachschlagewerk mit konkreten Bewertungshilfen für Personalverantwortliche.
Mitarbeitern ein faires Feedback zu ihren Leistungen geben: Das ist selbst für erfahrene Führungskräfte eine Herausforderung. Dieses Fachbuch liefert alle leistungsfähigen Instrumente für die Beurteilungspraxis. Welche Methoden und Kriterien der Mitarbeiterbeurteilung gibt es? Mit welchen Formulierungen führt man Beurteilungen korrekt aus? Wie realisiert man gute Zielvereinbarungsgespräche? Eine Eins mit Stern gibt es für die Textbausteine, Arbeitshilfen, Beurteilungsbögen, Mustergespräche und -briefe.

Produktbeschreibung
Nachschlagewerk mit konkreten Bewertungshilfen für Personalverantwortliche.

Mitarbeitern ein faires Feedback zu ihren Leistungen geben: Das ist selbst für erfahrene Führungskräfte eine Herausforderung. Dieses Fachbuch liefert alle leistungsfähigen Instrumente für die Beurteilungspraxis. Welche Methoden und Kriterien der Mitarbeiterbeurteilung gibt es? Mit welchen Formulierungen führt man Beurteilungen korrekt aus? Wie realisiert man gute Zielvereinbarungsgespräche? Eine Eins mit Stern gibt es für die Textbausteine, Arbeitshilfen, Beurteilungsbögen, Mustergespräche und -briefe.
Autorenporträt
Robert Müller hat jahrelang Erfahrungen als Personalleiter und HR-Projektleiter in Unternehmen unterschiedlicher Größe gesammelt. Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen sind sein Spezialgebiet.

Doris Brenner ist Karriereberaterin. Ihr Themenschwerpunkt: Personalentwicklung. Im mi-Fachverlag ist von ihr erschienen: "Die 200 besten Checklisten zur Personalarbeit".