Andere Kunden interessierten sich auch für
![Retention Management. Mitarbeiterfluktuation, demografische Entwicklung, Mitarbeiterzufriedenheit]( "Retention Management. Mitarbeiterfluktuation, demografische Entwicklung, Mitarbeiterzufriedenheit")
Retention Management. Mitarbeiterfluktuation, demografische Entwicklung, Mitarbeiterzufriedenheit15,95 €![Psychische Belastung am Arbeitsplatz. Gefährdungsbeurteilung im KMU]( "Psychische Belastung am Arbeitsplatz. Gefährdungsbeurteilung im KMU")
Psychische Belastung am Arbeitsplatz. Gefährdungsbeurteilung im KMU15,95 €![Personalentwicklung bei Klein- und Mittelbetrieben (KMU) in der Immobilienwirtschaft]( "Personalentwicklung bei Klein- und Mittelbetrieben (KMU) in der Immobilienwirtschaft")
Personalentwicklung bei Klein- und Mittelbetrieben (KMU) in der Immobilienwirtschaft47,95 €![Extraversion. Eine Frage guter Führung?]( "Extraversion. Eine Frage guter Führung?")
Extraversion. Eine Frage guter Führung?47,95 €![Mobbingprävention am Arbeitsplatz. Handlungsempfehlungen für Führungskräfte zur Stärkung der sozialen Identität von Mitarbeitern]( "Mobbingprävention am Arbeitsplatz. Handlungsempfehlungen für Führungskräfte zur Stärkung der sozialen Identität von Mitarbeitern")
Mobbingprävention am Arbeitsplatz. Handlungsempfehlungen für Führungskräfte zur Stärkung der sozialen Identität von Mitarbeitern15,95 €![Retentionmanagement, Mitarbeiterbindung. Ursachen und Folgen des Fachkräftemangels]( "Retentionmanagement, Mitarbeiterbindung. Ursachen und Folgen des Fachkräftemangels")
Retentionmanagement, Mitarbeiterbindung. Ursachen und Folgen des Fachkräftemangels17,95 €![Gruppendenken und gemeinsames Wissen. Wie gelingt eine Beobachterkonferrenz?]( "Gruppendenken und gemeinsames Wissen. Wie gelingt eine Beobachterkonferrenz?")
Gruppendenken und gemeinsames Wissen. Wie gelingt eine Beobachterkonferrenz?17,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit soll aufzeigen, welche negativen Konsequenzen sich für Unternehmen aus einer hohen Mitarbeiterfluktuation ergeben, was unter RM zu verstehen ist, mit welchen Strategien die Mitarbeiterbindung erhöht werden kann und inwiefern diese Strategien in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) nutzbringend einsetzbar sind.Nach dieser Einleitung beschäftigt sich die vorliegende Hausarbeit zunächst mit den begrifflichen Grundlagen sowie Arten und Messung der Fluktuation. Anschließend folgen eine Darstellung relevanter Fluktuationsdeterminanten sowie eine Erläuterung der Konsequenzen, welche sich für Unternehmen aufgrund von Mitarbeiterfluktuation ergeben. Dabei werden insbesondere daraus resultierende Nachteile detailliert erläutert. Das dritte Kapitel liefert einen Überblick über die Grundlagen, Anforderungen und Nutzen des RM. Des Weiteren werden die einzelnen Phasen des RM-Prozess dargestellt und Faktoren genannt, die maßgeblich die Motivation und Bindung beeinflussen. Im vierten Kapitel werden verschiedene Strategien und Maßnahmen erläutert, die im Rahmen des RM eingesetzt werden können. Daran schließt eine Diskussion an, in der sich kritisch mit der Frage auseinandergesetzt wird, welche der genannten Strategien für KMU geeignet bzw. ungeeignet sein könnten. Abschließend folgen im letzten Kapitel der Hausarbeit das Fazit sowie der Ausblick.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.