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Jede Organisation, wie z. B. die Bibliothek, wird gegründet, um bestimmte gesetzte Ziele zu erreichen. Eine Organisation ist in dem Maße effektiv, in dem sie ihre Ziele erreicht. Dada (2008) behauptet, dass eine effektive Organisation sicherstellt, dass es einen Geist der Zusammenarbeit und ein Gefühl des Engagements und der Zufriedenheit im Bereich ihrer Aktivitäten gibt. Um das Engagement und die Produktivität des Personals in wissenschaftlichen Bibliotheken zu fördern, ist es daher notwendig, Motivationstechniken einzusetzen, wie z. B. eine förderliche Arbeitsumgebung, effektive…mehr

Produktbeschreibung
Jede Organisation, wie z. B. die Bibliothek, wird gegründet, um bestimmte gesetzte Ziele zu erreichen. Eine Organisation ist in dem Maße effektiv, in dem sie ihre Ziele erreicht. Dada (2008) behauptet, dass eine effektive Organisation sicherstellt, dass es einen Geist der Zusammenarbeit und ein Gefühl des Engagements und der Zufriedenheit im Bereich ihrer Aktivitäten gibt. Um das Engagement und die Produktivität des Personals in wissenschaftlichen Bibliotheken zu fördern, ist es daher notwendig, Motivationstechniken einzusetzen, wie z. B. eine förderliche Arbeitsumgebung, effektive Kommunikationskanäle, Personalentwicklung, regelmäßige Beförderungen und funktionale finanzielle Anreize, um nur einige zu nennen, die vermutlich den Anreiz für effektive Leistung bieten (Amune, 2014; Abonam, 2011).
Autorenporträt
El autor Kakiri, Inemotimi Flint, asistió a la Enitonna High School de Port Harcourt y a la Cummunity Secondary School de Bumoundi antes de ingresar en la Rivers State College of Education de Port Harcourt, donde se licenció en Historia.